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公司內(nèi)部管理上的漏洞，從一個側(cè)面反映出分公司配送系統(tǒng)存在著諸多有待改善和提高的地方。
3、配送線路設(shè)置亟待改善和調(diào)整
目前扶風(fēng)縣煙草專賣局在行政區(qū)劃范圍內(nèi)采用的是固化卷煙送貨線路
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，認(rèn)真查找存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，提前做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作部署，制定相關(guān)防范措施，創(chuàng)造安定祥和的節(jié)日氛圍。
隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)
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，認(rèn)真查找存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，提前做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作部署，制定相關(guān)防范措施，創(chuàng)造安定祥和的節(jié)日氛圍。
小煙卷兒：這個
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認(rèn)識到違規(guī)經(jīng)營給企業(yè)發(fā)展帶來的嚴(yán)重危害。煙葉收購站串合同收購和變相無合同收購的問題時有發(fā)生。一些收購站發(fā)生代管煙農(nóng)IC卡現(xiàn)象，為虛擬煙農(nóng)資料、收購境外煙葉、內(nèi)外勾結(jié)倒販煙葉留下了管理漏洞
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減排，堵住管理漏洞。結(jié)合貫標(biāo)對標(biāo)，建立健全各項(xiàng)工作制度，保證辦公室后勤各項(xiàng)工作規(guī)范有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。健全完善有關(guān)辦文、辦會、接待、車輛管理等歸口管理制度
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存在著大大小小的財政漏洞；再加上部分預(yù)算外收入、單位“小金庫”處于財政監(jiān)控之外，具體收支明細(xì)更是一本“糊涂賬”，造成“隱性福利”甚囂塵上。從五花八門的“隱性
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，針對新品，店主還要做到最重要的一點(diǎn)，那就是這個業(yè)務(wù)員所說的是不是真實(shí)，是不是有漏洞存在其中，店主經(jīng)過以上慎重考慮以后，
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;認(rèn)真查找不足，彌補(bǔ)漏洞，加強(qiáng)事前、事中、事后的全過程監(jiān)管，促使內(nèi)管工作逐步走向全面化、科學(xué)化、流程化、精細(xì)化、高效化和信息化。
四、加強(qiáng)溝通，
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量購進(jìn)，但會有少數(shù)客戶指使與其有關(guān)聯(lián)的一些中小客戶，利用中小客戶限量足夠多的漏洞，趁機(jī)購進(jìn)并囤積一些市場需求較大或投放量少的順銷卷煙。所以，
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約束和規(guī)范他們的履職行為，既廉潔又勤政地搞好本職工作。
2、企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察對企業(yè)管理有強(qiáng)化作用，能實(shí)現(xiàn)從源頭治理的效果。可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，
