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走訪了當(dāng)?shù)卮笮唾?gòu)物廣場(chǎng)、鬧市區(qū)食雜店、新城區(qū)超市和典型鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市大型商店。歸納眾店家的看法是，時(shí)下春節(jié)卷煙銷(xiāo)售要達(dá)高潮，還亟需工商零三方合力再添一把火！
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，充分把握客戶的需求，在細(xì)節(jié)上多下功夫，才能留住潛在客戶。筆者來(lái)談?wù)剮c(diǎn)看法。
基本信息巧掌握，建立檔案便聯(lián)系
據(jù)研究，
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事業(yè)和煙草人身份而自豪。
3.我不迎合。我做了該做的，行業(yè)會(huì)認(rèn)可，同事會(huì)有評(píng)價(jià)，社會(huì)和外界自有不同的看法。對(duì)于那些支持的理解的，我給予感激
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強(qiáng)勢(shì)品牌奠定了良好的基礎(chǔ)。那么，在“十二五”期間，品牌培育有哪些特點(diǎn)呢？我們請(qǐng)來(lái)江蘇省淮安市煙草公司的幾位客戶經(jīng)理，讓他們談?wù)勛约旱?em class="term">看法
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，結(jié)合浙江省煙草專賣(mài)商業(yè)系統(tǒng)深入開(kāi)展基層創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)踐，本文就建立健全基層創(chuàng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制談幾點(diǎn)粗淺的看法。
建立目標(biāo)驅(qū)動(dòng)、責(zé)任聯(lián)動(dòng)、動(dòng)態(tài)管理的管理機(jī)制
優(yōu)秀基層單位
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我從不動(dòng)搖的看法，這是歷史規(guī)律?！痹谌A為25年的發(fā)展史上，任正非分別在2000年、2004年、2008年和2012年四次拉響了“冬天”的警報(bào)，并要求華為高管要
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，也不會(huì)做買(mǎi)賣(mài)，只不過(guò)曾在日美戰(zhàn)爭(zhēng)中作為和美國(guó)談判的特命全權(quán)大使而有點(diǎn)名氣。對(duì)于野村出任松下集團(tuán)勝利者唱片企業(yè)經(jīng)理一事，各方面看法不一。懷疑他是否能夠勝任此職的占大多數(shù)
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在上級(jí)單位和領(lǐng)導(dǎo)中的反映和看法如何。只有注意社會(huì)公論，傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，尊重群眾意愿，才能客觀、全面地認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，避免在選人用人上的失誤
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銷(xiāo)售現(xiàn)狀。參照國(guó)內(nèi)卷煙營(yíng)銷(xiāo)模式，對(duì)在墨西哥境內(nèi)開(kāi)拓卷煙市場(chǎng)提出了以下幾點(diǎn)看法。
豐富品牌結(jié)構(gòu)，延伸品牌寬度
國(guó)內(nèi)公司在開(kāi)發(fā)產(chǎn)品時(shí)，喜歡依賴充足、廉價(jià)
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銀首飾被盜，大家都懷疑是因?yàn)槁閷佁?#xff0c;一些閑雜人員趁虛而入造成的。
筆者：非常感謝大家。今天不管是小區(qū)開(kāi)超市的老板還是居民大家都發(fā)表了自己的看法，
