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設(shè)施建設(shè),以制度管人,確保全年安全生產(chǎn)無事故。思政工作上,要倡導(dǎo)員工樹立感恩之心、敬畏之心和自律之心,為德昌煙草健康、穩(wěn)定、較快發(fā)展做出
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,與專賣內(nèi)管人員共同依法履行好專賣管理職責(zé)。嚴(yán)格按照《云南省煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作流程規(guī)范》要求,對卷煙營銷認(rèn)真開展日常監(jiān)管和定期檢查工作,及時(shí)掌握卷煙營銷的真實(shí)
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,采取有針對性的監(jiān)管措施,在市管員實(shí)施次日監(jiān)管的基礎(chǔ)上,專職內(nèi)管人員每月對異常訂單的客戶有針對性的進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管,同時(shí)加大監(jiān)管頻次,確保敏感
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的寒氣,感覺到家的溫暖,盡管人事科已經(jīng)準(zhǔn)備了礦泉水,我還是燒好開水,沏上茶,穿梭于人群中。看著他們依舊年輕的臉龐,聽著
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;擬把兩煙生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)部監(jiān)管工作作為專賣通的一個(gè)獨(dú)立模塊,內(nèi)管人員可以在專賣通上實(shí)現(xiàn)對兩煙生產(chǎn)經(jīng)營的內(nèi)部監(jiān)管,并對內(nèi)部監(jiān)管數(shù)據(jù)進(jìn)行集成分析,強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)管
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。對這些思路和要求,公司企管人員要總體把握、深入理解。
在介紹分析行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)后,湯柱國指出,要準(zhǔn)確認(rèn)識公司企業(yè)管理工作面臨的主要形勢。近年來
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和完善用制度規(guī)范日常行為、按制度辦事、靠制度管人的長效機(jī)制。
為了健全監(jiān)督和約束機(jī)制,該局每年年初都召開專題會(huì)議,與各部門簽訂廉潔從業(yè)承諾書。將廉政文化建設(shè)的觸角延伸到
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;要定期抽查零售戶的訂單,若出現(xiàn)異常訂單、異常客戶、異常品牌等異常情況,及時(shí)向市場監(jiān)管人員反饋;要切實(shí)加大對貨源分配的監(jiān)管力度,促進(jìn)貨源分配公平
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;從業(yè)尚德,以文管人,體現(xiàn)“以人為本”理念。二是機(jī)制健全,創(chuàng)建氛圍濃。創(chuàng)建工作有規(guī)劃有專班,有部署有安排,有很多喜聞樂見的群眾性活動(dòng)
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。各地要以溫州內(nèi)管委派制先行試點(diǎn)工作為樣本,結(jié)合實(shí)際工作,完善逐級監(jiān)督、同級監(jiān)督有機(jī)結(jié)合的制度體系,確保事前、事中、事后監(jiān)督到位。建立健全專賣內(nèi)管人