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優(yōu)秀人才提供展示其技能和智慧的舞臺(tái)。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)該以用好人才為重點(diǎn)，認(rèn)真規(guī)劃人才使用工作。具體是指要對(duì)優(yōu)秀的企業(yè)員工進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，使其看清自己的職業(yè)道路
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，“老好人”思想嚴(yán)重，缺乏對(duì)企業(yè)的責(zé)任感；“兩煙”經(jīng)營部門重效益指標(biāo)，輕規(guī)范管理，對(duì)規(guī)范工作說起來重視、做起來應(yīng)付，為
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;我們繼續(xù)深入推進(jìn)非法人獨(dú)立實(shí)體建設(shè)，在日常管理中，注重抓好人才隊(duì)伍、預(yù)算、安全等方面工作，中心的運(yùn)行活力和管理效率都得到了一定的提升。”許光說。
古君平
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;你的態(tài)度也許就會(huì)大大轉(zhuǎn)換。凡事站在顧客角度考慮問題，做到平易近人，熱情待客賺得好人緣的同時(shí)必定會(huì)賺到好財(cái)源。
零售戶：姜維
觀點(diǎn)：要想
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，特別是文字這塊，沒有個(gè)好人在這里處理，肯定是不行的。
小煙卷兒：我們這幾年在創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位方面已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但是，
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拍得相當(dāng)精道。雖然畫面不是那么有感染力，盡管對(duì)話也樸實(shí)不張揚(yáng)，但就是喜歡那樣的簡單場景，喜歡知道結(jié)局也猜下一步會(huì)怎樣，喜歡看著那些“好人有好報(bào)
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們領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行“密切的接觸”。
老煙斗：怎么個(gè)密切啊？無非就是討好人家，給人家送點(diǎn)小禮吧？
小煙卷兒：看看你，把
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實(shí)現(xiàn)行業(yè)持續(xù)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、共同發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要有博大的胸懷，像齊桓公重用管仲那樣用好人才。一個(gè)優(yōu)秀的現(xiàn)代企業(yè)管理者，最忌諱的就是心胸狹隘
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監(jiān)測(cè)氣象信息，并通過電話、手機(jī)短信等形式及時(shí)給煙農(nóng)發(fā)布天氣信息，及時(shí)預(yù)警，做好人工消雹，減少災(zāi)害損失。
小煙卷兒：關(guān)鍵還是要做
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站起來”的募捐儀式，彩虹拱門上書寫有“請(qǐng)伸出援手，幫身殘志堅(jiān)的鄧?yán)籽笳酒饋怼钡木薹鶚?biāo)語，按照鄧?yán)籽蟊救艘庠?#xff1a;他要親眼目睹那此獻(xiàn)愛心為他捐善款好人
