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事做起，從內(nèi)部筑牢這道“保護(hù)墻”防線。三是筑牢聯(lián)系群眾的“不倒墻”。切實發(fā)揮市場監(jiān)管與服務(wù)群眾相結(jié)合的效能，不斷增強(qiáng)自身服務(wù)意識，落實為民辦實事的宗旨
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，鼓勵職工不斷學(xué)習(xí)新知識、鉆研新技術(shù)，推動人才隊伍建設(shè)。二是提高設(shè)備效能，提升質(zhì)量管控水平。開展設(shè)備預(yù)防性維修等專項活動，運(yùn)用設(shè)備檢修過程診斷技術(shù)
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、管理好、交售好每一片煙，確保煙葉烘烤質(zhì)量上水平。狠抓績效考核機(jī)制。分公司制定出一系列烘烤實施方案、崗位職責(zé)、績效效能考核措施等，確保煙葉烘烤向管理要質(zhì)量、要效益，
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工作效能，提升服務(wù)效果。
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、提升行政許可水平同步提升，與企業(yè)管理、提高治理效能共促進(jìn)，以小見大，以解決黨小組小問題為目的，推動黨支部工作大發(fā)展。三是創(chuàng)新小組活動。把黨小組
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;研判行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，立足資陽實情，學(xué)習(xí)先進(jìn)方法，找準(zhǔn)差距，調(diào)整措施。 數(shù)據(jù)驅(qū)動“調(diào)步伐”。劃分“三層級”指標(biāo)，圍繞倉儲效能、送貨
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”。嚴(yán)格按照規(guī)范、流程、標(biāo)準(zhǔn)和要求，扎實做好許可證管理工作和案件審理工作，規(guī)范流程，依法行政，依法辦證，確保管理效能和規(guī)范水平雙提升。
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高效能治理新突破、打造高素質(zhì)隊伍新氣象，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿實現(xiàn)。 調(diào)研期間，專門聽取了智能營銷、IPD項目、數(shù)據(jù)治理等專項工作推進(jìn)情況，并對各部室
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合理布局規(guī)劃工作，盡快出臺市煙草制品零售點(diǎn)合理布局規(guī)定。二是加強(qiáng)許可證準(zhǔn)入管理，依法依規(guī)嚴(yán)格審核審批，完善不予許可黑名單庫，并發(fā)揮管理效能
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示范引領(lǐng)、誠信互助效能等，有效夯實市場基礎(chǔ)。三是確保安全教育警示到位。廣泛收集夏季安全防暑、急救等知識，通過專題培訓(xùn)和例會分享等多種形式，有針對性地開展安全
