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客戶經(jīng)理權(quán)責(zé)利，在客戶經(jīng)理分級評聘的基礎(chǔ)上，按照多勞多得、資源有別、動態(tài)調(diào)整的原則探索開展客戶經(jīng)理分級管理深化應(yīng)用。
以上就是筆者對商業(yè)企業(yè)隊伍建設(shè)工作的一些實踐與看法
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的認(rèn)識，并提出了相應(yīng)對策?！ ? 梁新權(quán) “大拇指”便利店老板
要說“真煙串碼”問題，我的看法有三點。一是“真煙串碼”由來已久。只不過卷煙推行“打碼到條”以前
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和加工食品業(yè)務(wù)預(yù)期略去。
我們對股東回報的看法
董事會優(yōu)先投資于中長期利潤可持續(xù)增長的業(yè)務(wù)，而同時，與其他全球快速消費品買
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的增殖。由此可見企業(yè)文化在對企業(yè)發(fā)展壯大的過程中有重大意義。筆者結(jié)合行業(yè)實際，對如何踐行企業(yè)文化談一下自己的看法。
第一“符合實際”。塑造企業(yè)文化，不僅要提煉和確立出一套
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、訂貨量相符等等。在信息資料收集后我們還要在日常工作中強化痕跡管理，在日常工作中遇到的問題、客戶、煙農(nóng)反映的情況和看法都要全部記錄在冊，對網(wǎng)上監(jiān)管、市場走訪發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真填寫
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，一如既往地使用員工，不以一時的成敗論英雄，在工作中注意傾聽員工的意見和看法，寬容員工的小過失，盡量吸收員工參與管理與決策
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鄙陋的看法，希望能為行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，拋磚引玉，貢獻(xiàn)綿薄之力。
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獲得勝利。下面有請三位老板談?wù)勊麄儗ι鐓^(qū)店博弈大超市的看法以及經(jīng)驗。
山東省青島市零售戶管成文：分析優(yōu)劣，揚長避短。
我在社區(qū)開煙酒零售店已經(jīng)六年了。我覺得社區(qū)商店與大
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......所有這些知名的卷煙和白酒帶動了店里可觀的銷量。趙老板卻有不同的看法，自家店里的“黃金葉”系列卷煙能有如此好的銷量，還能帶動店里其它商品的銷售，這與
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了廣大干部職工滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新的良好精神狀態(tài)，對全系統(tǒng)各項工作更加規(guī)范更富效率起到了較好地促進(jìn)作用。筆者根據(jù)掌握的有限資料，談一下自己的粗淺看法。
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