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成果獲評優(yōu)秀成果并將參加江西中煙2011年度QC成果發(fā)布會。
各小組的骨干成員采用文字解說、Powerpoint等形式演示了研究成果，效果生動形象，圖文并茂
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贛南卷煙廠2011年標(biāo)準(zhǔn)化工作實施安排表》，將標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)開展過程進(jìn)行了細(xì)化。
四是明晰職責(zé)、落實責(zé)任。要求標(biāo)準(zhǔn)化辦公室必須由管理、工作、技術(shù)三方面的骨干人員組成。辦公室下設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)
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，即定期進(jìn)行市場調(diào)研，分析市場狀況，制定對大客戶渠道的宣傳、推廣方案；負(fù)責(zé)品牌培育，即培育重點骨干品牌，實現(xiàn)向“532
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工作先進(jìn)典型，總結(jié)推廣優(yōu)秀客戶經(jīng)理的工作經(jīng)驗，組織機關(guān)業(yè)務(wù)骨干對城區(qū)營銷部市區(qū)客戶經(jīng)理進(jìn)行了調(diào)研。
調(diào)研采取了實地跟線走訪、座談交流的形式，從三月1—12日
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煙葉開發(fā)專題調(diào)研內(nèi)容。
為保證技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)質(zhì)量，中國農(nóng)科院煙草所分別從栽培、植保、育種、烘烤、質(zhì)檢等技術(shù)骨干中選拔了20余名技術(shù)服務(wù)專家，其中有16名專家長期駐點基地
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為主題的培訓(xùn)講座，廠領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及專業(yè)管理類骨干人員共80余人參加了講座。
講座由煙草行業(yè)十大知名培訓(xùn)師、紅塔集團(tuán)戰(zhàn)略研究員姚日來老師主講，講師先從政策面入手
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;提高標(biāo)準(zhǔn)店客戶盈利水平。
一是品牌培育突“精準(zhǔn)”。將品牌信息及時準(zhǔn)確傳達(dá)給標(biāo)準(zhǔn)店客戶，引導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)店客戶購進(jìn)重點骨干品牌，穩(wěn)步提升品牌結(jié)構(gòu)，使其在卷煙品牌營銷
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“勇當(dāng)先鋒、共謀發(fā)展”活動。鼓勵青年員工帶頭學(xué)習(xí)思考、帶頭實踐調(diào)研，爭當(dāng)信息宣傳引領(lǐng)者、爭當(dāng)建言獻(xiàn)策倡導(dǎo)者、爭當(dāng)理論研究排頭兵、爭當(dāng)優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師、爭當(dāng)企業(yè)文化宣講活動骨干、崗位能手以及爭當(dāng)
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小組骨干參加。
會議明確成立了以分廠廠長何強為組長的QC活動領(lǐng)導(dǎo)小組及活動辦公室，具體指導(dǎo)QC活動的開展工作。會議在2010年QC工作進(jìn)行總結(jié)的同時，對2011年QC工作
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;全面提升卷煙市場掌控能力，促推品牌培育上水平。
一是梳理品牌，抓住關(guān)鍵。認(rèn)真梳理現(xiàn)有品牌，堅定不移地把“532\461”重點骨干品牌作為核心品牌
