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;另一方面，要鼓勵(lì)基層員工充分發(fā)揮聰明才智，動(dòng)腦筋、想辦法，采用靈活多樣的工作方法，努力解決各種問題。
奪取雙勝利，需要深化
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;獲得成功和歡樂。
打鐵必須自身硬。要掌握馬克思主義思想方法和工作方法，把馬克思主義哲學(xué)作為看家本領(lǐng)，贏得優(yōu)勢，贏得主動(dòng)，贏得未來。堅(jiān)持
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細(xì)節(jié)，做好細(xì)節(jié)就必須杜絕“一刀切”的工作方法。
五是卷煙投放不搞以點(diǎn)代面。由于卷煙面向的市場比較大，是全方位的，面對(duì)的是所有的消費(fèi)者。過去走訪市場，
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工作方法，結(jié)合“3+1+1”工作模式將雙隨機(jī)檢查計(jì)劃融入自律小組建設(shè)工作，使二者高度融合。在開展工作的時(shí)候避免一事一走的機(jī)械化走訪檢查，開展高度融合
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;做飯的間隙在廚房看書、接孩子時(shí)在學(xué)校門口看書、照顧住院母親時(shí)抽空在醫(yī)院看書……
韋李英除了通過自學(xué)提高自身技能外，還經(jīng)常和同事們一起探討交流品牌培育工作方法、客戶培訓(xùn)技巧
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，愈演愈烈。”“煙廠為英國資本家所開辦，素即虐待華工，屢有罷工風(fēng)潮，但因無組織無指導(dǎo)者而失敗。此次因改變工作方法而延長工時(shí)，減少工資
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的工作方法。
“一絲不茍，片片一流，絕對(duì)不能讓一片不合格的煙葉出車間，讓重點(diǎn)品牌純化最優(yōu)”這是煙葉精選黨小組的工作思路。
“精準(zhǔn)投料、嚴(yán)控時(shí)間
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，對(duì)我們哥幾個(gè)的成長起到了至關(guān)重要的作用，后來我們?cè)诰S修崗位時(shí)的很多工作方法，都是在技術(shù)改造過程中積累出來的。
今天回想起來，哥幾個(gè)都覺得那就是
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;其三，大討論是延伸至今年底明年初、影響深遠(yuǎn)的“實(shí)招”；其四，大討論是要見真章、出實(shí)效的工作方法；其五，大討論是解決體制機(jī)制
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各項(xiàng)成本進(jìn)一步向標(biāo)桿靠近。三要努力創(chuàng)新工作方法，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。注重管理手段和方法創(chuàng)新，合理運(yùn)用精益管理工具和方法；把對(duì)標(biāo)工作與各項(xiàng)工作相結(jié)合，
