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：工作方式方法還沒有完全從傳統(tǒng)市場監(jiān)管轉(zhuǎn)變到現(xiàn)代市場監(jiān)管上來，傳統(tǒng)的市場監(jiān)管方式很大程度上還在運用，不能帶著問題上市場，不能切實解決市場監(jiān)管中
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溝通、職工滿意度調(diào)查、職工職業(yè)生涯設(shè)計、績效考核等方式方法，都豐富了現(xiàn)代企業(yè)制度下黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的形式，體現(xiàn)了時代特征。豐富多彩的文化體育活動可以陶冶情操，
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，如何爭取客戶的理解與支持，就需要客戶經(jīng)理與零售客戶的交流溝通。溝通的方式方法要因時而異，因人而異。根據(jù)不同客戶的特點采用不同的交流方式，就能夠取得事半功倍
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。只有方法正確得當(dāng)、靈活多樣，信息采集才有深度、分析研究才有高度、結(jié)論判斷才有可信度。多措并舉采取“機器采數(shù) + 模型校驗 + 人工糾偏”的方式方法，以精準(zhǔn)采集
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。對于并非基于生活消費目的，而是以惡意投訴為手段謀取不正當(dāng)利益的行為，可依據(jù)相關(guān)條款排除該法的適用。2.注重方式方法,免觸紅線。在依據(jù)法律法規(guī)處理惡意投訴的過程中，
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的系統(tǒng)性工程，需要在立法、執(zhí)法、監(jiān)督、守法等多個環(huán)節(jié)協(xié)同推進。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和市場環(huán)境的持續(xù)變化，煙草行業(yè)應(yīng)積極適應(yīng)新形勢，不斷創(chuàng)新法治建設(shè)的方式方法
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感受到“模板化”對待，無法體會到那份個性化的關(guān)懷與尊重。（三）方式方法不當(dāng)引發(fā)的漸生嫌隙“客戶經(jīng)理來得很勤，但是解決不了問題。”我們更多地將客戶拜訪
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中煙聚集各條各線專家力量，持續(xù)深入調(diào)查研究，利用技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等不斷優(yōu)化降本增效方式方法，科學(xué)設(shè)定目標(biāo)，助力企業(yè)更好對標(biāo)指標(biāo)、爭先進位、持續(xù)
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、管理創(chuàng)新等不斷優(yōu)化降本增效方式方法，科學(xué)設(shè)定目標(biāo)，助力企業(yè)更好地對標(biāo)進位、持續(xù)提升核心競爭力，推動降本增效走深走實——湖南中煙投資公司和物流公司聚焦強化
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業(yè)務(wù)的錯誤認(rèn)識，因地制宜設(shè)計黨建業(yè)務(wù)深度融合方案。在融合內(nèi)容上要突出黨建和業(yè)務(wù)工作實際，在融合
方式方法上要強調(diào)鮮活“親民”，努力讓每個黨員由被動轉(zhuǎn)變?yōu)?/div>
