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，縣煙草專賣局（分公司）主要領(lǐng)導(dǎo)、煙葉管理科全體人員，全縣各煙葉收購站（點）負(fù)責(zé)人等近200余人參加煙葉工作會議
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檔案管理者熟練掌握以計算機(jī)為代表的現(xiàn)代化的辦公設(shè)備。隨著科學(xué)技術(shù)的日新月異，煙草企業(yè)檔案管理科學(xué)技術(shù)手段也層出不窮，這就要求檔案轉(zhuǎn)職管理者必須具有熟練的掌握以計算機(jī)為代表
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、崗位職責(zé)、制度機(jī)制、外部環(huán)境等因素找準(zhǔn)廉政風(fēng)險點，評定風(fēng)險等級、拓展防控風(fēng)險途徑、控制和及時化解主要廉政風(fēng)險，逐步形成職責(zé)明確、程序嚴(yán)密、運(yùn)行有效、管理科學(xué)的廉政風(fēng)險防范
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等進(jìn)一步加強(qiáng)了與他們的溝通和聯(lián)系。3、黨員干部率先垂范，主動溝通。6月13日和15日，廠黨委書記、廠長黃平率分管副廠長朱平、全員營銷辦負(fù)責(zé)人、設(shè)備管理科負(fù)責(zé)人、技術(shù)骨干先后與
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;使之成為管理科學(xué)的一部分。
例如，毛澤東的《中國革命戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略問題》，啟發(fā)我們搞企業(yè)要有戰(zhàn)略思維，要提高戰(zhàn)略思維能力。所謂戰(zhàn)略思維，就是
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科、監(jiān)察審計科、專賣監(jiān)督管理科、煙業(yè)科、督察考評中心、營銷中心、配送中心、金葉園藝場等12個科室（中心、場），共有干職工410人。
二、影響撫州煙草公司配送
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，并通過自動化、信息技術(shù)、管理科學(xué)等多學(xué)科交叉推動了煙草物流領(lǐng)域的技術(shù)進(jìn)步，形成了基于作業(yè)全程信息化的煙草物流運(yùn)營管理方法，豐富了現(xiàn)代煙草物流運(yùn)作與管理學(xué)
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。改制后，公司將進(jìn)一步形成符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的公司法人治理結(jié)構(gòu)，建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度。上煙是我國煙草行業(yè)的龍頭企業(yè)，旗下的“中華
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員開展會計核算基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，專賣管理科針對基層專賣人員開展真假煙鑒別培訓(xùn)，營銷中心針對基層營銷人員開展?fàn)I銷技巧培訓(xùn)。培訓(xùn)講師主要由全市系統(tǒng)內(nèi)部聘任的內(nèi)訓(xùn)師和外部專業(yè)講師組成
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了QC課題研究一定要緊貼實際需求，要落腳到“小而實”的實踐。——寧夏吳忠市局（公司）企業(yè)管理科科長 楊建莉這個課題精準(zhǔn)地抓住了中小零售戶在雪茄保管上的痛點
