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做法中最突出的就是截流社員收益。其目的很顯然是為了防止社員退出。一是要求社員拿出較大數(shù)額的股金，最低占到一年的收入，這么多的投入放到了合作社中，自然增加了他們對(duì)
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;癮君子退出煙民行動(dòng)的步伐將會(huì)加快。
世界無煙日 各國禁煙忙
措施一：控制香煙流通
英國：平裝銷售
英國政府2008年5月31日正式對(duì)外公布《未來煙草管理
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”罩著，當(dāng)然可以隨時(shí)上門檢查，甚至隨意罰款，無需亮明檢查證，人就是身份，誰敢不認(rèn)？但是，自己一旦退出
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，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)采購和投放效果的監(jiān)控，對(duì)各地市貨源投放效果情況進(jìn)行監(jiān)控跟蹤，投放品牌講究精準(zhǔn)；
在新品進(jìn)入上，不斷完善品牌進(jìn)入、退出
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，為時(shí)不晚”，這次組織參加的企業(yè)培訓(xùn)師的學(xué)習(xí)就是一個(gè)良好的起點(diǎn)。通過壯大內(nèi)訓(xùn)師資隊(duì)伍、通過建立符合行業(yè)教育培訓(xùn)特點(diǎn)的師資準(zhǔn)入、退出和獎(jiǎng)懲機(jī)制，一定能促進(jìn)培訓(xùn)的質(zhì)量提升
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銷售收入13.2億元，同比增幅24%，占總量比重95%。全國性重點(diǎn)骨干品牌在我市繼續(xù)保持了較好的發(fā)展勢(shì)頭，但由于受黃山品牌退出銷量全國前15名的影響，“532
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建設(shè)，推動(dòng)建立更加公正有序的經(jīng)營秩序。工業(yè)企業(yè)是我們的上游客戶。按照“平等互利、互動(dòng)互信、資源共享、效率責(zé)任”的原則，建立市場(chǎng)為導(dǎo)向、公平開放的品牌進(jìn)入退出和培育機(jī)制
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。商業(yè)企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)化原則，建立科學(xué)合理的品牌評(píng)價(jià)體系、品牌引入退出機(jī)制和統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，公平對(duì)待所有工業(yè)企業(yè)。對(duì)地產(chǎn)煙和省外煙、高檔煙和低檔煙、新品牌和老品牌做到競(jìng)爭機(jī)會(huì)公平
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主觀或客觀因素的影響和制約，不是每個(gè)卷煙品牌都能夠取得預(yù)期培育成效的，也有些不適應(yīng)某個(gè)地區(qū)卷煙零售市場(chǎng)消費(fèi)要求的卷煙品牌最終要退出該地區(qū)的市場(chǎng)品牌競(jìng)爭，這是
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、羅森經(jīng)過兩年協(xié)商，百聯(lián)決定退出一部分股權(quán)，由羅森主導(dǎo)新一輪發(fā)展。如果羅森發(fā)展快速，百聯(lián)可享受15%的股權(quán)成果；如果羅森敗下陣來，百
