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清、位置清。同時(shí)進(jìn)一步細(xì)化進(jìn)、出庫臺(tái)賬,明確周轉(zhuǎn)物資的領(lǐng)用人、使用人、使用去向,廢舊物資的報(bào)廢時(shí)間、原因等細(xì)項(xiàng)要素,做到“一清二楚、心中有數(shù),來
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客戶保持合理庫存,協(xié)助客戶做好卷煙出樣工作,將金圣(滕王閣更上一層樓)宣傳畫擺放至顯眼位置,鼓勵(lì)客戶主動(dòng)向消費(fèi)者尤其是旅游消費(fèi)者
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工作。
一是嚴(yán)格教育培訓(xùn)。把規(guī)范經(jīng)營擺在內(nèi)部監(jiān)管的突出位置,教育和引導(dǎo)干部職工時(shí)刻筑牢“防火墻”,不碰“高壓線”。完善內(nèi)管人員教育、培訓(xùn)、成長機(jī)制,提升內(nèi)管隊(duì)伍
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,在時(shí)間維度上,按照季節(jié)、節(jié)日的市場不同需求,在區(qū)域維度上,按照地理位置是否處于商業(yè)圈,在客戶維度上,按照銷量與銷售
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重要的位置來抓實(shí)抓好。逐級成立烘烤工作領(lǐng)導(dǎo)小組,健全完善考核管理制度,堅(jiān)決把提升烘烤質(zhì)量作為提升煙葉質(zhì)量特色的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,全力推進(jìn)煙葉烘烤的各項(xiàng)工作。
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等擺放在柜臺(tái)顯眼位置。
二是不斷宣傳“紅碼”支付的“正能量”。強(qiáng)化終端引導(dǎo),對比分析各支付方式,強(qiáng)調(diào)紅碼支付的安全性,并大力宣傳支付抽獎(jiǎng)活動(dòng)
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強(qiáng)化經(jīng)營指導(dǎo)。結(jié)合客戶地理位置、店鋪面積、經(jīng)營業(yè)態(tài)、盈利情況等因素,因地制宜為客戶制定銷售計(jì)劃,客戶做好卷煙個(gè)性化陳列,引導(dǎo)客戶自覺維護(hù)店面環(huán)境
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,抓住盛夏夜市卷煙銷售商機(jī)。
夜幕降臨,延長營業(yè)。指導(dǎo)客戶做好“盛夏夜市”生意,建議店址位置靠近廣場、大排檔、娛樂場所的零售客戶根據(jù)晝夜時(shí)長變化,將
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廣度,提高培育品牌的認(rèn)知度,同時(shí)指導(dǎo)零售客戶將培育品牌卷煙突出陳列在貨架、貨柜的黃金位置,吸引消費(fèi)者的注意,強(qiáng)化渲染培育品牌的熱賣氛圍
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零售戶守法誠信經(jīng)營承諾書”,并在其店內(nèi)醒目位置張貼宣傳標(biāo)語。
三是加強(qiáng)卷煙市場監(jiān)管,嚴(yán)禁價(jià)格炒作,一旦發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定銷售高價(jià)煙的卷煙零售客戶,