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充分溝通協(xié)調(diào)，根據(jù)社區(qū)網(wǎng)格分區(qū)情況，提前分解“創(chuàng)文”宣傳任務(wù)，明確工廠負(fù)責(zé)的宣傳區(qū)域，合理調(diào)配每日參與志愿服務(wù)的黨員及青年志愿者，
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，多頻次、大范圍地開展調(diào)研，把物流環(huán)節(jié)的真實情況摸清楚。三是細(xì)化措施，抓住重點。要對照物流環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量全面提升三年實施方案中任務(wù)分解表所列的23個問題點以及
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穩(wěn)定煙葉種植規(guī)模為首要任務(wù)，加大政策宣傳，優(yōu)化煙田布局，積極開發(fā)新煙田，狠抓種煙面積落實，做到計劃早分解、面積早落實、政策早宣傳
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;層層分解責(zé)任，上下協(xié)同，全面形成領(lǐng)導(dǎo)班子強監(jiān)督、業(yè)務(wù)部門抓落實的培訓(xùn)管理機制；堅持“菜單+情景”教學(xué)，以每周一測小考成績作為依據(jù)
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簽訂的真實性、嚴(yán)謹(jǐn)性、準(zhǔn)確性。運城市煙草專賣局按照煙葉收購計劃，組織各縣煙站根據(jù)今年的目標(biāo)任務(wù)以及煙農(nóng)多年的生產(chǎn)水平情況逐戶核實和分解任務(wù)，并嚴(yán)格按照流程規(guī)范與煙農(nóng)面對面進(jìn)行
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，通過自下而上任務(wù)收集、集中討論的方式對年度目標(biāo)進(jìn)行梳理、收集；再通過自上而下的方式進(jìn)行逐項分解、責(zé)任到崗，確保年度目標(biāo)任務(wù)的合理性和可操作性。優(yōu)化制度做“減法
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工藝質(zhì)量監(jiān)督評價機制，實施質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)清單化管理；進(jìn)一步完善工藝質(zhì)量考核，將目標(biāo)指標(biāo)分解到班組、崗位，全面壓實工藝質(zhì)量責(zé)任。強化質(zhì)量風(fēng)險過程管控
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分解明確并有序推進(jìn)，各部門要切實履行職責(zé)，出實招、下猛藥，逐一擊破重點工作難點、堵點，為崇左煙草的高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻(xiàn)。本次活動結(jié)束后，
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，分析了創(chuàng)新工作面臨的新形勢和存在的短板弱項，研究了破解制約創(chuàng)新工作高質(zhì)量發(fā)展瓶頸的方式路徑，并就年度創(chuàng)新工作進(jìn)行了分解部署。會議要求，一要
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工作。聚焦年度目標(biāo)，狠抓工作落實。制定年度目標(biāo)分解計劃，明確年度重點工作清單，定期跟蹤工作進(jìn)度，狠抓工作落實，為達(dá)成目標(biāo)夯實基礎(chǔ)。配方
