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知識(shí)培訓(xùn),促進(jìn)烤煙生產(chǎn)減工降本、提質(zhì)增效,達(dá)到國(guó)家局為煙農(nóng)“減少一個(gè)工,增收一百元”的工作要求。同時(shí),通過(guò)客戶(hù)經(jīng)理與線(xiàn)路稽查員共同上市場(chǎng)等形式
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,文山復(fù)烤廠認(rèn)真貫徹落實(shí)省(局)公司、公司2016烤季重點(diǎn)工作要求,提前與文山州煙草公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部溝通協(xié)調(diào)煙葉收儲(chǔ)事宜,認(rèn)真總結(jié)往年
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要求,進(jìn)一步深化完善“兩統(tǒng)一、兩整合”改革提出了工作要求。朱紹明指出,要以品牌為核心,以“責(zé)權(quán)利”為主線(xiàn),按照“堅(jiān)持‘兩個(gè)不變’、明確品牌‘三個(gè)
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;同時(shí)避免因庫(kù)存過(guò)大造成的低價(jià)銷(xiāo)售問(wèn)題,極大程度上保障了零售客戶(hù)的盈利水平。因此,甘肅岷縣局為完成省局、市局“去庫(kù)存”的工作要求,與廣大零售戶(hù)協(xié)力消化卷煙社會(huì)庫(kù)存
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,該集團(tuán)物流中心圍繞2016年工作要求,傳達(dá)了關(guān)于調(diào)整成品卷煙物流發(fā)貨計(jì)劃業(yè)務(wù)流程方案。結(jié)合內(nèi)容,提出了做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、流程優(yōu)化等具體工作建議,肯定
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的高度。集團(tuán)宣傳策劃部負(fù)責(zé)人從思想重視、機(jī)制支撐、隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)溝通等方面對(duì)當(dāng)前的宣傳工作做了系統(tǒng)分析,并對(duì)各生產(chǎn)廠提出了工作要求。
谷宏董事長(zhǎng)在講話(huà)中指出,集團(tuán)宣傳
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情況的監(jiān)督和責(zé)任追究。二是強(qiáng)化“兩學(xué)一做”的策劃實(shí)施。提高學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí),整合學(xué)習(xí)資源,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭垂范、做好表率。三是強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)工作要求的學(xué)習(xí)執(zhí)行。學(xué)習(xí)理解透徹
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;強(qiáng)化對(duì)各項(xiàng)工作要求的“對(duì)標(biāo)”,即對(duì)標(biāo)各項(xiàng)規(guī)定厘清工作要求、明確工作程序、掌握關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保對(duì)中央八項(xiàng)規(guī)定等相關(guān)規(guī)定的要求理解到位、掌握到位。
二是全面覆蓋強(qiáng)實(shí)效。自查工作
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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)復(fù)評(píng)工作要求,通過(guò)查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn),重點(diǎn)對(duì)涪陵卷煙廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)管理、安全技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范要求進(jìn)行了檢查指導(dǎo)。并就安全管理制度、安全投入
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;保密管理工作。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。省局(公司)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央及國(guó)家局相關(guān)保密管理工作要求,將保密工作列入重要議事日程,由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭