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，加強市場運行監(jiān)測和分析走勢研判，調(diào)控措施要爭取靠前、加力，以預(yù)見性來建立主動性；二是突出有效性，牢牢把握穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進總基調(diào)
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，可以更加精準(zhǔn)的提升營銷策略的有效性，有助于商業(yè)企業(yè)的短期經(jīng)營目標(biāo)，實現(xiàn)均衡市場。3.3在積分獲取難度上對村鎮(zhèn)客戶進行一些傾斜國家在“十四五”規(guī)劃中提到了鄉(xiāng)村
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在激烈的市場競爭中立于不敗之地。為此，煙草企業(yè)要強化全員質(zhì)量意識，提高企業(yè)管理素質(zhì)，確立以人為本的質(zhì)量觀，提高體系運行的有效性；從
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;保證電子檔案的合法性、有效性。要建立規(guī)則和目錄，實現(xiàn)電子檔案的隨時調(diào)取和利用。要強化電子檔案的保密制度，根據(jù)相應(yīng)的權(quán)限設(shè)置公開的層級和范圍，防止不法分子竊取
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武漢卷煙廠建立設(shè)備價值評價體系，進一步增強設(shè)備管理的科學(xué)性和有效性。圖為該廠維修工黃健（右）、王晶在按標(biāo)準(zhǔn)保養(yǎng)梗加料區(qū)域設(shè)備。（趙曼莉
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宏觀調(diào)控是維護卷煙市場供求關(guān)系的有力舉措，需要煙草行業(yè)從全局出發(fā)，增強宏觀調(diào)控的針對性與有效性，讓宏觀調(diào)控更加符合卷煙市場發(fā)展變化，符合
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所作為。通過細(xì)分市場、細(xì)分品牌、細(xì)分客戶，提高貨源供應(yīng)的針對性、科學(xué)性、有效性，努力盤活市場存量，在充分保障零售客戶盈利空間的基礎(chǔ)上，爭取盡可能短
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的客戶、識別不同客戶的不同偏好等。
資源匹配導(dǎo)向。根據(jù)客戶的重要程度、對手的資源投入程度、潛在客戶有效性的高低，實現(xiàn)有針對性的資源投入，把資源用在刀刃上。
(四)高效化
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二是從定量和定性兩個方面，綜合評價分析流程和環(huán)節(jié)執(zhí)行的有效性、高效性及實施效果，找出關(guān)鍵問題點、浪費點；
三是深入分析卷煙營銷管理
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，系統(tǒng)地控制風(fēng)險源，確保廉政風(fēng)險管理內(nèi)容持續(xù)的適宜性、充分性和有效性，實現(xiàn)持續(xù)改進的目的，健全完善長效機制。
四、廉政風(fēng)險防控體系納入質(zhì)量體系
