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求突破,中隊要制定卷煙打假打私年度計劃,分解到人,落實到位。要有任務(wù)、有措施、有方法、有效果。在市場凈化率達(dá)標(biāo)管理上要明確責(zé)任,落實到人
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一萬億元的年度目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。
煙草企業(yè)要以雷鋒精神為“坐標(biāo)”,把雷鋒精神注入核心價值觀的時代內(nèi)涵,把雷鋒精神轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的堅強力量。比如,要弘揚優(yōu)秀
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了潛在客戶,有效挖掘了市場潛力,為實現(xiàn)行業(yè)“保八爭十”的年度目標(biāo)貢獻(xiàn)力量,又解決了服務(wù)群眾“最后一公里”的問題,彰顯出烏海煙草服務(wù)社會、服務(wù)群眾
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、社會存銷比,來完善品牌進退流程。圍繞執(zhí)行率、上柜率、訂足率、再購率,加大品牌培育在季度、年度考核中的比重,全面增強營銷人員品牌意識。
三是要有效發(fā)揮客戶
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的工作會議上,公司對文明交通安全管理工作專門作出動員和全面部署,同時制定了年度文明交通安全管理工作計劃和交通安全宣傳教育計劃。利用每周一機關(guān)集中學(xué)習(xí)例會,組織大家
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的基調(diào)。
大局觀念、工作效率、細(xì)致程度、探索創(chuàng)新被反復(fù)強調(diào),部門之間的溝通理解和協(xié)作配合被重點關(guān)注,客戶經(jīng)理和稽查中隊的主要工作時間被投入到市場一線。
2014年度
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、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作,確保2015年煙葉生產(chǎn)收購目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
會上,魯?shù)榭h、彝良縣、鎮(zhèn)雄縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)作了交流發(fā)言,余揚舉就2014年度全市煙葉生產(chǎn)
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公司上報“煙草工業(yè)企業(yè)物流費用精確核算與對標(biāo)指標(biāo)研究”課題,被評為2013年度煙草行業(yè)物流管理運行課題研究優(yōu)秀成果,同時被中煙實業(yè)評為科技項目三等獎;中心
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了暢銷煙。
為此,超市負(fù)責(zé)人年度評審中,專門給周超玲一個“創(chuàng)新獎”,接過獎品的于丹心里美滋滋的!
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一定時期必須完成的卷煙銷售量,可以設(shè)定為月度或季度目標(biāo),也可設(shè)定為年度目標(biāo)。經(jīng)營權(quán)限是對卷煙資源的分配和調(diào)控的權(quán)力,把一部分權(quán)限明確給員工。經(jīng)營責(zé)任就是對規(guī)范