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了14%，有效地降低今年經(jīng)濟環(huán)境所帶來的影響。
與“隆鑫煙酒超市”建立的“QQ群”個相比，“春發(fā)超市”的會員卡“一卡多用”也是個性化服務(wù)的一個有效手段，對于
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香水的調(diào)制。技術(shù)人員通過物種之間的搭配種植，采用大自然的互補優(yōu)勢降低煙草中的有害成份，預(yù)防煙海花田間的病蟲害，從而提升煙葉品質(zhì)。
科技與自然在一切
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網(wǎng)上支付客戶占比51.18%，批量代扣客戶占比44.76%，POS機刷卡客戶僅為4.06%。
通過結(jié)算方式的革新，卷煙資金結(jié)算風(fēng)險明顯降低，
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，全力提升煙葉生產(chǎn)水平，提高煙葉質(zhì)量等級。一是按照“種植節(jié)令不推遲，種植標準不降低，提質(zhì)增效不放松、優(yōu)化結(jié)構(gòu)不松勁”的要求，
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，云南省局（公司）著力在連片規(guī)模化種植上下功夫，提高合作社專業(yè)化服務(wù)效率，降低服務(wù)成本。今年示范社所在基地單元1000畝以上連片煙田面積占
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分散，同時做多個規(guī)格，那么，成功的概率會顯著降低。由于梯次性問題的存在，隨著消費結(jié)構(gòu)的快速升級，黃金葉品牌整體規(guī)模的持續(xù)擴張將不
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的庫存是提升客戶盈利水平、降低客戶卷煙經(jīng)營風(fēng)險的有效途徑。日常市場走訪中客戶經(jīng)理應(yīng)及時關(guān)注客戶卷煙庫存，加大調(diào)控力度，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，保持各類卷煙合理存銷比
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，降低了0.97%；“黃鶴樓（硬珍品）”實現(xiàn)銷量為6.14萬箱，相比較2012年同期的5.58萬箱，增加了0.56萬箱
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，達到行業(yè)領(lǐng)先水平。集團卷煙平均焦油由上世紀90年代每支18毫克左右降低到2012年的10.9毫克；擁有授權(quán)專利達到196件，其中發(fā)明專利44件。
大力
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具有自主知識產(chǎn)權(quán)的復(fù)合生化減害技術(shù)，可有效降低煙氣中的多種有害成分和自由基。在包裝設(shè)計上，“嬌子（軟龍鳳呈祥）”是對原來的“龍鳳呈祥（軟
