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放在首位。
實(shí)現(xiàn)卷煙上水平，必須轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。煙葉生產(chǎn)是卷煙生產(chǎn)的基礎(chǔ)。煙葉穩(wěn)則行業(yè)穩(wěn)。煙葉穩(wěn)的根本出路就是率先發(fā)展現(xiàn)代化煙葉生產(chǎn)，當(dāng)前的核心任務(wù)就是加快推進(jìn)煙葉
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和持續(xù)改進(jìn)。
二是要在2011年開(kāi)展安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)上，全面推進(jìn)安全文化建設(shè)，圍繞“兩個(gè)利益”核心價(jià)值理念，結(jié)合自身特點(diǎn)和實(shí)際，以員工
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有解決問(wèn)題，迅速找準(zhǔn)問(wèn)題核心的能力。培養(yǎng)自己樂(lè)于傾聽(tīng)的習(xí)慣，這是有效解決客戶牢騷，緩和矛盾的前提。
其次，要具備最基本的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)和營(yíng)銷(xiāo)技巧。零售
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，組織開(kāi)展以黨的十七屆五中全會(huì)精神、黨的路線方針政策、黨的基本知識(shí)、黨性修養(yǎng)及社會(huì)主義核心價(jià)值體系等內(nèi)容為重點(diǎn)的學(xué)習(xí)教育；支部書(shū)記和支部委員帶頭講黨課，引導(dǎo)黨員干部深化
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平”的總體任務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)持“兩個(gè)利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀和“利國(guó)惠民、至愛(ài)大成”的核心價(jià)值理念，按照“全面審計(jì)、突出重點(diǎn)、提高質(zhì)量、增強(qiáng)素質(zhì)”的工作思路，以完善
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煙草農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)能力和抗災(zāi)防災(zāi)能力，改造了中低產(chǎn)田，還改善了集體和農(nóng)戶的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，增加了農(nóng)村集體和家庭的財(cái)產(chǎn)收益。
云南煙草行業(yè)以改善農(nóng)田水利為核心
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核心競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)容上，也難以贏得高端、流動(dòng)人群的青睞，較少投入就難有較大收益
??? 這不等于說(shuō)內(nèi)資便利店沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，近期，物美便利店經(jīng)過(guò)改造
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持續(xù)發(fā)展，初步形成了以基地單元為核心的“大品牌”、“大基地”原料保障體系格局。
四、建設(shè)中存在的問(wèn)題及不足
按照“工業(yè)為主導(dǎo)、商業(yè)為主體、科研為主力”建設(shè)思路，工、商
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;這是品牌潛在的巨大風(fēng)險(xiǎn)。其次是消費(fèi)者對(duì)品牌的價(jià)值評(píng)價(jià)不斷固化，尤其隨著核心產(chǎn)品價(jià)值感的拉低，價(jià)值固化實(shí)際上已經(jīng)等同于低端化與邊緣化，今天的100元產(chǎn)品的價(jià)值感與
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些品牌卻退出市場(chǎng)，花了力氣，卻得不到相應(yīng)的回報(bào)。降低品牌培育的熱情，當(dāng)務(wù)之急，煙草公司要把核心品牌的培育相對(duì)固定。
2、經(jīng)營(yíng)形象：
