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，陳年思路很清楚：堅持用戶體驗，堅持最好性價比。但凡客誠品的品牌究竟該是個什么形象他并不確定。最初他覺得可能是“快時尚”，后來發(fā)現(xiàn)“平民時尚”也許更合
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入手，轉(zhuǎn)變工作思路，優(yōu)化資源配置，提高工作能力，力爭建設(shè)一支文明之師、威武之師、勝利之師。
（一）加大投入
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平臺為目標，堅持貫標“強在文件，重在執(zhí)行，貴在持續(xù)改進，生命力在全員參與”思路，在“有用、好用、管用、實用”方面進行了一些有益的探索
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代表和引領(lǐng)意義。
審時度勢。2010年年初，上海煙草通過戰(zhàn)略謀劃和戰(zhàn)略管理，提出了“百萬千億”工程的發(fā)展思路，即以提升“中華”品牌價值為目標，
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;那些在銷售旺季購買商品的顧客也往往心生悔意，有些顧客更認為商家有蒙騙消費者之嫌，這會讓零售客戶的信任度大打折扣。
對于節(jié)后的淡季銷售，我的思路是加強市場調(diào)研
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;怎么能保證收益。后來，通過煙草公司技術(shù)人的牽線搭橋，他認識了一個名叫烏維和的退伍軍人。烏維和不但有著九年種植烤煙的經(jīng)驗，而且思路開闊，善于
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主推牌號和培育具備市場潛力的牌號，精心培育宣傳，并及時做好新品卷煙銷售的回訪工作，認真聽取客戶及消費者的意見和建議，及時調(diào)整營銷思路
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，周有安排，并根據(jù)工作進展情況，不定期召開會議，商討工作思路的文化建設(shè)工作格局，使安全文化建設(shè)工作得以順利開展。隨后，他們
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，提高客戶的盈利水平；三是通過與客戶、消費者零距離交談，充分掌握客戶、消費者需求，進一步拉近與客戶、消費者距離；四是進一步拓展客戶經(jīng)理工作思路
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組織社員學習討論中央關(guān)于發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟的政策和上級有關(guān)精神，學習《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》，開展經(jīng)驗交流和信息互通，共同謀劃發(fā)展思路，
