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指標(biāo)”、“部門級指標(biāo)”和“崗位級指標(biāo)”，形成了全面覆蓋、層級支撐的三級考核指標(biāo)，并以業(yè)績?yōu)?em class="term">核心，將考核得分作為崗位升降、薪酬分配、評先樹優(yōu)的主要依據(jù)
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;核心是實現(xiàn)目標(biāo)化、流程化、規(guī)范化和痕跡化的管理，目的是推動基礎(chǔ)管理上水平。”
思路決定出路，觀念決定前途。對于2010年湖北體系建設(shè)現(xiàn)場會提出的“體系目標(biāo)化、管理流程
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平”的核心內(nèi)容，是實現(xiàn)營銷上水平的主要支撐。要繼續(xù)把穩(wěn)增銷量作為卷煙銷售的重要任務(wù)，在把握市場、調(diào)控市場和滿足市場方面下功夫。要組織適銷對路貨源。完善訂單供貨機制，
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品牌規(guī)模擴張的背后是200元價區(qū)的持續(xù)擴容，200元價區(qū)已經(jīng)成為高端市場規(guī)模最大、成長性最好的核心價區(qū)，但與此同時，隨著全國卷煙消費水平的不斷提升
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”：在了解土壤養(yǎng)分豐缺狀況的基礎(chǔ)上確立施肥的基本原則。
合理施肥是優(yōu)質(zhì)煙生產(chǎn)的核心技術(shù)，必須堅持用地與養(yǎng)地相結(jié)合，有機肥與無機肥相結(jié)合，基肥
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，在破解發(fā)展難題、完成重點任務(wù)上創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀，圍繞加快經(jīng)濟社會發(fā)展主題，以增加農(nóng)民收入為核心，發(fā)揮交通區(qū)位、商貿(mào)物流、敢為人先的干部隊伍三個優(yōu)勢
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作為核心方針。目前，全省呈現(xiàn)出一種千帆競發(fā)、百舸爭流的發(fā)展態(tài)勢，面對前有標(biāo)桿、后有追兵的新形勢，迫切需要我們更加自覺地把卷煙銷售工作放在全省行業(yè)發(fā)展的大格局
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;確保各項工作任務(wù)能夠落實到位，真正取得預(yù)期工作成效。特別是要充分發(fā)揮專賣骨干力量的重要作用，使之成為專賣執(zhí)法與市場監(jiān)管的中堅與核心，對整個市場規(guī)范與整治起到
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元/條的“中華（軟）”這兩款主銷產(chǎn)品仍然是“中華”商業(yè)銷量上規(guī)模的核心支撐，仍然是“中華”在市場競爭中最具品牌號召力的代表產(chǎn)品。可以說，在零售價
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;“我們把‘與客戶共創(chuàng)成功’確立為江蘇煙草商業(yè)服務(wù)品牌的核心理念，其落到實處的標(biāo)志之一，就是建立起以品牌為紐帶的新型工商零關(guān)系，真正讓全國的卷煙品牌在江蘇這片肥沃
