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，加快信息化應(yīng)用步伐。”信息化是煙葉生產(chǎn)的關(guān)鍵，是實(shí)現(xiàn)“煙葉上水平”重要環(huán)節(jié)，因?yàn)闊熑~生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)與信息化是緊密相關(guān)的。如果不加快信息化應(yīng)用，不能按照合同
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三是強(qiáng)化合同管理。要把種植收購合同作為落實(shí)計(jì)劃的根本措施，加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制，嚴(yán)格按合同把好種子發(fā)放、煙苗供應(yīng)、煙苗移栽、物資發(fā)放、煙葉收購“五個(gè)關(guān)口”，確保按
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，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)定、質(zhì)量提高、結(jié)構(gòu)優(yōu)化。要堅(jiān)持“控制總量、適度從緊”方針，依靠當(dāng)?shù)攸h委政府，認(rèn)真做好政策宣傳，切實(shí)加強(qiáng)合同管理，嚴(yán)格按照
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，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)定、質(zhì)量提高、結(jié)構(gòu)優(yōu)化。要堅(jiān)持“控制總量、適度從緊”方針，依靠當(dāng)?shù)攸h委政府，認(rèn)真做好政策宣傳，切實(shí)加強(qiáng)合同管理，
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，切實(shí)通過強(qiáng)化合同管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、計(jì)劃管理和廉政管理等措施，全面做好今年煙葉收購各項(xiàng)工作，確保煙葉收購各項(xiàng)管理上水平。”三明市煙草公司副經(jīng)理賴祿祥在該市煙葉
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;要以深入實(shí)施煙葉電子合同管理、煙農(nóng)戶籍化管理為契機(jī)，采用統(tǒng)一的生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和控制管理措施，著眼于煙葉生產(chǎn)的每一個(gè)時(shí)期、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)步驟、每一項(xiàng)管理，
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簽訂嚴(yán)格按照煙農(nóng)申請(qǐng)、資格審查、簽訂合同、合同公示、面積核實(shí)、建立檔案、錄入微機(jī)的合同簽訂程序進(jìn)行。三是強(qiáng)化合同管理。堅(jiān)持以合同制為主線，結(jié)合實(shí)際和結(jié)構(gòu)調(diào)整，合理約定
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制度體系，明確各部門職責(zé)，使企業(yè)合同管理各個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)范化、程序化。
2、加強(qiáng)法規(guī)職能的實(shí)質(zhì)性審查。
法規(guī)部門從法律專業(yè)角度的審查對(duì)防范合同風(fēng)險(xiǎn)起到了關(guān)鍵作用
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卓越績(jī)效管理為契機(jī)，全面優(yōu)化流程制度。深入開展對(duì)標(biāo)活動(dòng)，量化基礎(chǔ)管理實(shí)效。推進(jìn)全面預(yù)算管理、招投標(biāo)合同管理、科研管理、工程投資管理等信息系統(tǒng)建設(shè)，提升信息化水平
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的全面有序開展。1、加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的引導(dǎo)力度使內(nèi)審工作員工的專業(yè)能力得以提升，一方面，煙草企業(yè)應(yīng)當(dāng)從審計(jì)專業(yè)、財(cái)務(wù)制度、合同管理、工程建造以及法律法規(guī)等層面著手
