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開(kāi)的最早。剛開(kāi)始沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)，生意一直不錯(cuò)，但隨著周邊的開(kāi)發(fā)，像我這樣的零售店越來(lái)越多。看著原來(lái)穩(wěn)定的客源慢慢流失，我很著急，一度曾想
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，為保證卷煙貨款日清日結(jié)、及時(shí)準(zhǔn)確回籠，防止國(guó)有資產(chǎn)流失，母親從不投機(jī)取巧，每天都堅(jiān)守崗位，等到21名送貨員全部安全回場(chǎng)，
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于種種原因離崗或調(diào)整至其他崗位，這就造成資源流失，人員不穩(wěn)定，技能鑒定持證比例呈現(xiàn)出“負(fù)增長(zhǎng)”趨勢(shì)。
四、提高專(zhuān)賣(mài)管理崗位技能鑒定通過(guò)率和持證率應(yīng)采取的措施
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資源配置的雙重矛盾。作為基層營(yíng)銷(xiāo)部，面對(duì)區(qū)域需求疲軟、非渠道沖擊和市場(chǎng)資源流失，只有夯實(shí)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化專(zhuān)銷(xiāo)互動(dòng)，推進(jìn)終端建設(shè)，提升
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，看著客源的流失，李廷健就隱約感到壓力，之后跟妻子表明自己的想法，“咱把貨架換成開(kāi)放式貨架吧，現(xiàn)在都是超市模式，咱不能在形式上
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，開(kāi)展客戶經(jīng)營(yíng)能力培訓(xùn)，提升品牌推薦能力，引導(dǎo)客戶積極尋求替代品牌，以減少消費(fèi)者流失。通過(guò)客戶推薦與適當(dāng)促銷(xiāo)，提高替代品牌市場(chǎng)影響力
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煙葉為主要措施，在田間消化不適用等級(jí)煙葉，提高上、中等煙葉比例。
2、努力培育職業(yè)化煙農(nóng)，加強(qiáng)煙農(nóng)技術(shù)培訓(xùn)。目前沙土基地單元煙農(nóng)流失和老齡化趨勢(shì)越來(lái)越明顯
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品酒以后，再跑到別的地方買(mǎi)煙，望著無(wú)緣無(wú)故流失的顧客，我的心里非常焦急。
我找到鄂爾多斯市煙草公司的有關(guān)負(fù)責(zé)人，提出了辦證申請(qǐng)，
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的貴州省畢節(jié)煙草織金城關(guān)客戶服務(wù)部，沒(méi)有車(chē)，開(kāi)展工作簡(jiǎn)直是寸步難行，但沒(méi)有車(chē)我們也要克服種種困難，決不能讓市場(chǎng)流失寸土空白。為了進(jìn)一步了解節(jié)后
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了國(guó)家財(cái)稅流失、資源浪費(fèi)、市場(chǎng)混亂等諸多問(wèn)題，同時(shí)也不利于對(duì)煙草發(fā)展的有效控制。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，實(shí)行煙草專(zhuān)賣(mài)、采取計(jì)劃管理勢(shì)在必行。”秦前浩分析道。
國(guó)家局、總公司成立后
