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整合資源，提升防治結(jié)合。要充分整合資源，進(jìn)一步完善繁蜂基地，結(jié)合其他煙葉科研項目結(jié)合運行，提高效率。強(qiáng)化探索大農(nóng)業(yè)服務(wù)，提升防治
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不同人才培養(yǎng)方向，構(gòu)建人員培訓(xùn)系統(tǒng)工程；另一方面，強(qiáng)化與科技創(chuàng)新平臺、技術(shù)創(chuàng)新論壇的對接，組織參訓(xùn)學(xué)員積極申報科技項目、參與課題攻關(guān)、撰寫科研論文
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局（公司）的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，煙草種植機(jī)械化、智能化、規(guī)范化得到快速提升發(fā)展。煙農(nóng)的種煙積極性也得到進(jìn)一步提高，爭取上級的科研項目實施也進(jìn)一步落地
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情況，調(diào)整了煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)措施，依托現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、最新科研成果等項目，完善烤煙生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系，體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性、先進(jìn)性、適用性；
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新機(jī)制；突出科技支撐，發(fā)揮大數(shù)據(jù)、云平臺、物聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，建設(shè)高規(guī)格的信息管理系統(tǒng)，搭建高效率的科研轉(zhuǎn)化平臺，完善高標(biāo)準(zhǔn)的工作落實
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的科研也要去做。”
和彭三文一樣，將自身奮斗目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展緊緊相連的還有湖北中煙襄陽卷煙廠制絲車間維修班班長周宏兵。
進(jìn)入5月，周宏兵始終處于“火力全開”的狀態(tài)
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科技創(chuàng)新體系的若干政策措施》，提出構(gòu)建更加高效的科研體系、創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系、創(chuàng)新服務(wù)體系，構(gòu)建更富活力的開放創(chuàng)新機(jī)制、成果產(chǎn)業(yè)化機(jī)制、創(chuàng)新治理機(jī)制，加快形成以
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美國馬薩諸塞州綜合醫(yī)院煙草研究和治療中心兒科研究主任、哈佛醫(yī)學(xué)院教授納森?溫尼克夫（Jonathan Winickoff）醫(yī)生表示，“這段時間戒煙不僅
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特色不明顯，香氣量不足等主要問題，引領(lǐng)石城煙葉轉(zhuǎn)型升級。
堅持工商聯(lián)動，破解供需矛盾。堅持工業(yè)主導(dǎo)、商業(yè)主體、科研主力的聯(lián)動機(jī)制，積極加強(qiáng)
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計劃管理類科研項目29個，著力解決攀枝花煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。
“煙葉產(chǎn)業(yè)是攀枝花的特色支柱產(chǎn)業(yè)，我們以‘打造全國知名卷煙品牌的精品原料供應(yīng)基地’為發(fā)展目標(biāo)
