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了它的局限性和無法彌補的缺陷之時,同時實踐和新技術(shù)的日新月異,新的經(jīng)營模式新零售應(yīng)運而生。
新零售再新也是零售,我們既不要被它的朦朧神秘嚇倒
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正視卷煙營銷方面存在的不足與缺陷,善于尋求卷煙營銷模式的新突破、新發(fā)展和新進(jìn)步。只有這樣,才能進(jìn)一步提升卷煙營銷服務(wù)質(zhì)量和水平,不斷優(yōu)化營銷服務(wù)結(jié)構(gòu)
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,也會在內(nèi)心深處產(chǎn)生一定的壓力感和危機感。通過基層卷煙營銷崗位述職活動,能夠使得整個卷煙營銷隊伍更為清醒的認(rèn)識到工作推進(jìn)情況,也深刻了解存在的不足與缺陷。從而
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。此外花公家的錢只要不違規(guī)、不超標(biāo)就好的利己主義也是導(dǎo)致降本增效意識淡薄的另一個原因。
2、管理機制的缺陷。當(dāng)前降本增效工作越來越受行業(yè)重視,每年行業(yè)都會對相應(yīng)的省、市下達(dá)考核指標(biāo)
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親自砸毀76臺有缺陷的冰箱,砸醒了員工的質(zhì)量意識。海爾的價值觀重新得到建立,伴隨著海爾文化的重新確立,海爾的發(fā)展勢頭越來越好。海爾的核心價值觀是這“三觀
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,這樣既會分散精力,又達(dá)不到預(yù)期效果。一般說來客戶經(jīng)營重點指導(dǎo)那些卷煙銷售能力較差、缺陷和不足較多、銷售業(yè)績欠妥的零售戶。要幫助他們分析原因,提振信心,
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新品,并且做好儲備工作呢?
一是升級產(chǎn)品。我們有的零售客戶認(rèn)為商品還是老牌的好。但是,升級產(chǎn)品都是廠商經(jīng)過細(xì)致的市場考察,彌補原有商品缺陷
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需要,但以后可能隨時需要,你不積極主動地尋找,它就不會主動找你。等到發(fā)現(xiàn)后勤服務(wù)已有缺陷不足,營銷、專賣一線工作就已經(jīng)出現(xiàn)了問題,就
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,創(chuàng)新意識較高等優(yōu)點,可以有效彌補現(xiàn)有從業(yè)隊伍存在的缺陷與不足,真正實現(xiàn)從業(yè)人員在業(yè)務(wù)開展、綜合管理以及市場維護(hù)等諸多方面跨越式發(fā)展。另一方面,“社會
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還存在缺陷。尚若,卷煙營銷做到“推”銷與“拉”銷相結(jié)合,或?qū)崿F(xiàn)由企業(yè)的“推”銷到零售戶的“拉”銷的轉(zhuǎn)變,卷煙的營銷就完整。卷煙營銷既要企業(yè)的“推”銷