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培育品質(zhì)提供支持。
大家知道，客戶經(jīng)理能否樹(shù)立正確的卷煙品牌培育觀，切實(shí)把握卷煙品牌培育的關(guān)鍵點(diǎn)和市場(chǎng)發(fā)展總趨勢(shì)將直接關(guān)系到一個(gè)卷煙品牌的培育效果，
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能否有效吸引學(xué)員參與學(xué)習(xí)以及能否真正取得預(yù)期的培訓(xùn)效果和目的，在很大程度上取決于授課教師的能力和水平。如果授課教師一味的采取“填壓式”的教學(xué)方式，將各種理論知識(shí)、法規(guī)
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經(jīng)營(yíng)企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)能否得以全面完成。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取有效的措施和辦法，在提升客戶經(jīng)理執(zhí)行力上下工夫，通過(guò)建立和完善考核機(jī)制與制度，強(qiáng)化
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了整個(gè)煙草市場(chǎng)“終端聯(lián)防”體系的構(gòu)建，使其實(shí)施與運(yùn)行無(wú)法深入開(kāi)展，阻礙了“終端聯(lián)防”體系作用的進(jìn)一步發(fā)揮。能否采取有效措施和手段，調(diào)動(dòng)一切積極因素
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，以“能否有效滿足需求、能否以市場(chǎng)手段控制市場(chǎng)”為基本衡量標(biāo)準(zhǔn)，制定務(wù)實(shí)有效的營(yíng)銷策略。
（四）加強(qiáng)新常態(tài)驅(qū)動(dòng)性的探討
一是掌握結(jié)構(gòu)提升
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不適合自己，能不能讓自己接受或者認(rèn)可。也使得整個(gè)卷煙零售市場(chǎng)對(duì)卷煙新品牌了解甚少，不知道卷煙新品牌登錄市場(chǎng)能不能產(chǎn)生較大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，能否真正體現(xiàn)出來(lái)應(yīng)有
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不適合自己，能不能讓自己接受或者認(rèn)可。也使得整個(gè)卷煙零售市場(chǎng)對(duì)卷煙新品牌了解甚少，不知道卷煙新品牌登錄市場(chǎng)能不能產(chǎn)生較大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，能否真正體現(xiàn)出來(lái)應(yīng)有
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;情況反饋是否及時(shí)到位都將會(huì)對(duì)煙草企業(yè)的卷煙銷售產(chǎn)生重要影響，也關(guān)系整個(gè)卷煙銷售能否得以穩(wěn)步推進(jìn)。同樣，我們煙草企業(yè)需要有強(qiáng)大的信息系統(tǒng)來(lái)為卷煙銷售以及各類市場(chǎng)信息的掌握
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”始終未曾開(kāi)啟。煙草企業(yè)能否打破過(guò)于封閉的不利局面，真正全面改革用人體制，行業(yè)內(nèi)外給予了廣泛的關(guān)注并引起了各種猜測(cè)。
2、煙草企業(yè)存在的“排他”思想，
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，細(xì)支卷煙品牌能否實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額對(duì)于整個(gè)卷煙品牌培育有著不可低估的重要作用，其將直接影響到煙草企業(yè)能否真正實(shí)現(xiàn)滿足市場(chǎng)消費(fèi)的新轉(zhuǎn)變。
首先
