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;強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)控活動(dòng)的組織與實(shí)施，結(jié)合ISO9000質(zhì)量管理體系要求，不斷提高卷煙產(chǎn)品質(zhì)量，以最大能力保證卷煙產(chǎn)品均質(zhì)化。健全質(zhì)量目標(biāo)管理機(jī)制，
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不滿意的？”
??? 之所以把這句話排在第一位，一方面是因?yàn)榇_實(shí)有太多的導(dǎo)購都這么說過，另一方面是因?yàn)檫@句話帶來的麻煩也是最大的。導(dǎo)購問顧客這句
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，最大限度地調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性和參與性，讓廣大員工在耳濡目染、潛移默化中接受企業(yè)文化的熏陶，讓企業(yè)文化作為一種“無形規(guī)則”存在于員工的意識(shí)之中。
二是活動(dòng)
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。通過有效的措施和手段，最大限度地發(fā)揮各類人才的重要作用，才能真正實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)的科學(xué)快速發(fā)展。從這個(gè)層面來講，人才在整個(gè)煙草企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中將起到?jīng)Q定性作用
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樓說，他最大的愿望是要讓內(nèi)畫藝術(shù)在世界藝術(shù)殿堂里站住腳，讓內(nèi)畫藝術(shù)成為能為國家創(chuàng)匯的產(chǎn)業(yè)。因此，他多年來始終把內(nèi)畫藝術(shù)的探索研究、發(fā)展創(chuàng)作作為自己的不懈追求
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采摘、標(biāo)準(zhǔn)分級(jí)扎把等系列新技術(shù)難以掌握，是提升煙葉品質(zhì)的最大障礙，統(tǒng)一各級(jí)干部職工和廣大煙農(nóng)對(duì)消化處理不適用鮮煙葉、提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力的認(rèn)識(shí)需要一個(gè)過程。
基層
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等加工工藝，凸顯原料模塊特色和品質(zhì)，利用致香成分重組技術(shù)，最大限度地保留卷煙主體香氣的風(fēng)格特征，通過物理方法，采取獨(dú)創(chuàng)的植物顆粒技術(shù)
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，以及除草劑的濫用等，只顧眼前“簡(jiǎn)單易行”的近利，不顧看不見的后果而損害長遠(yuǎn)的綜合效益行為是當(dāng)前最大的危害性。
2、生態(tài)有機(jī)煙葉產(chǎn)品在煙草行業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策上亟
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，來讓我們分析一個(gè)案例，也許能從中找出些閃光點(diǎn)為己所用。
營銷案例：
中外合資“安達(dá)電子集團(tuán)”是江蘇省漣水縣高溝鎮(zhèn)最大的企業(yè)，職工有近3
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家中一戶戶，一家家的串門，了解他們?cè)谏詈蜕钌系碾y處，在生產(chǎn)上的困難，立即向上反映，制定方案，落實(shí)解決，最大程度
