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的“回頭看”中，被責(zé)令整改的餐飲單位雖整體整改但存在不足，而被要求整改但未整改的宜家旅館和藍(lán)靈網(wǎng)絡(luò)等單位被要求停業(yè)整頓。同時(shí)，26日共檢查各類(lèi)公共場(chǎng)所42家
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;國(guó)內(nèi)的商超品牌在決定發(fā)展倉(cāng)儲(chǔ)式超市以后，除了向優(yōu)質(zhì)的倉(cāng)儲(chǔ)式超市學(xué)習(xí)之外，多位快消品的專(zhuān)家人士表示，倉(cāng)儲(chǔ)超市還要形成自己獨(dú)有的特色。對(duì)于宜家、麥德龍超市的火爆
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發(fā)展倉(cāng)儲(chǔ)式超市以后，除了向優(yōu)質(zhì)的倉(cāng)儲(chǔ)式超市學(xué)習(xí)之外，多位快消品的專(zhuān)家人士表示，倉(cāng)儲(chǔ)超市還要形成自己獨(dú)有的特色。對(duì)于宜家、麥德龍超市的火爆現(xiàn)象，一些
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我們一直在談品牌戰(zhàn)略，卻沒(méi)有意識(shí)到一個(gè)規(guī)律就是：品牌的狀態(tài)一定程度上決定了品牌的發(fā)展策略，預(yù)示著品牌不同的道路與命運(yùn)。到底是像“宜家”那樣“產(chǎn)供銷(xiāo)一體化
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，電梯隔間設(shè)有禁煙標(biāo)識(shí)，但同時(shí)旁邊擺放了煙蒂垃圾桶，經(jīng)督查組提醒，工作人員立刻將垃圾桶搬離。在長(zhǎng)江路宜家酒店，督查組發(fā)現(xiàn)大廳有控?zé)煒?biāo)
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首席專(zhuān)家Mikhail Begak說(shuō)，另一個(gè)在生態(tài)方面做到十分合理的生產(chǎn)的優(yōu)秀榜樣，是瑞典的宜家，它在每個(gè)地方都遵循同樣的自我實(shí)施的準(zhǔn)則，包括在
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主流業(yè)態(tài)企業(yè)；但進(jìn)入2000年，這一數(shù)字降為58%；到2007年僅為52%。相應(yīng)的H&M、宜家、玩具反斗城等服裝和家庭商品專(zhuān)業(yè)零售商快速發(fā)展，
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接受本報(bào)采訪時(shí)則談到，今年該公司新產(chǎn)品打樣達(dá)到4000多款，不斷提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和質(zhì)量，已與宜家、飛利浦等高端客戶(hù)建立合作關(guān)系，并與長(zhǎng)期合作
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、麥當(dāng)勞、永旺、宜家家居則摘得“2010年度影響北京跨國(guó)商業(yè)品牌”。據(jù)評(píng)選活動(dòng)組委會(huì)介紹，在今年的評(píng)選活動(dòng)中，特別加重了以上兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的權(quán)重，著力體現(xiàn)北京在建
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到錢(qián)大媽的消費(fèi)習(xí)慣。 宜家是爆品思維的出色踐行者。風(fēng)格是北歐簡(jiǎn)約風(fēng)，適配性高，且很多產(chǎn)品都是半成品，價(jià)格便宜，運(yùn)輸方便，還能
