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中小型煙草公司合計(jì)卷煙銷(xiāo)量2050萬(wàn)箱，占世界卷煙市場(chǎng)的份額為30.3%。煙葉市場(chǎng)主要被環(huán)球煙葉公司和聯(lián)一國(guó)際公司壟斷，兩家公司煙葉經(jīng)營(yíng)規(guī)模占世界煙葉進(jìn)出口貿(mào)易量的一半以上
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、娛樂(lè)場(chǎng)所455件。進(jìn)入冬季后，商務(wù)中心、辦公樓、中小型餐飲業(yè)仍然是違法吸煙的重災(zāi)區(qū)。
據(jù)介紹，本次投訴舉報(bào)件數(shù)前20個(gè)單位中，位于榜首的首府大廈舉報(bào)次數(shù)多達(dá)
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中小型卷煙零售客戶(hù)普遍面臨著店面較小、銷(xiāo)煙區(qū)面積偏少的困境，尤其是有一定經(jīng)營(yíng)能力的中小戶(hù)，卷煙上柜規(guī)格大多超過(guò)80個(gè)。受經(jīng)營(yíng)面積局限，卷煙陳列柜往往沒(méi)法
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的合作，無(wú)疑為餐飲零售連鎖行業(yè)樹(shù)立了一個(gè)AI應(yīng)用的典范，也為廣大中小型零售店指明了智能化轉(zhuǎn)型的方向。對(duì)于我們這些身處市場(chǎng)前沿的小店主而言，理解并把握AI技術(shù)
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幫助轄區(qū)內(nèi)中小型客戶(hù)打造優(yōu)秀終端示范店，許多“夫妻店”紛紛向數(shù)字化門(mén)店轉(zhuǎn)型，經(jīng)營(yíng)能力和門(mén)店利潤(rùn)穩(wěn)步提升，滿(mǎn)意度和幸福感越來(lái)越高。終端資源多利用玉龍便利店地處
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，或認(rèn)為這是高大上的營(yíng)銷(xiāo)方式，其實(shí)不然。在大企業(yè)、大品牌試水“跨界”時(shí)，一些中小型商店也在以自己的方式嘗試“跨”出店門(mén)，尋找合作伙伴，展開(kāi)
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煙草在線專(zhuān)稿 我是王雪蘭，江西省宜春市銅鼓縣城一位卷煙零售客戶(hù)，在銅鼓老汽車(chē)站對(duì)面開(kāi)了一家中小型超市。從去年10月在煙草公司的正確指引下，“幸福家
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過(guò)濾嘴，銷(xiāo)售到沈陽(yáng)各個(gè)中小型超市及食雜店。每天銷(xiāo)售量在80條左右。短短一年半的時(shí)間內(nèi)，涉案金額就達(dá)500萬(wàn)以上。”辦案民警說(shuō)。
制造手段
低價(jià)煙切嘴變成高檔煙
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。為進(jìn)一步幫助煙農(nóng)減工降本，近年來(lái)，龍巖市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）不斷加大中小型煙用機(jī)械研發(fā)推廣力度，千方百計(jì)解決煙農(nóng)煙葉采摘成本高
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中小型客戶(hù)增加客戶(hù)拜訪頻率，從政策、品牌等方面入手，指導(dǎo)客戶(hù)合理訂購(gòu)卷煙，提高中小型卷煙零售客戶(hù)訂單質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)該類(lèi)客戶(hù)的贏利提升。
