制度，落實《明示承諾》責任，切實筑牢事前預防、
事中控制、違規嚴處防線，確保內部監管不留死角?！ ?/div>
;對外強化零售戶法律法規宣傳，公布舉報電話、郵箱，內外結合，共同杜絕非法套購卷煙行為。
二是嚴把事中控制關。加強內管信息系統品牌預警的篩查處理，
流程與環節，加強內管部門與專賣、營銷等部門的信息溝通，突出事前預防、事中控制。?
注重學習，提升全員素質。積極主動參加各級組織的內管知識培訓，
煙草在線南昌消息 2012年以來，江西中煙南昌卷煙廠從加強質量預防預控入手，建立事前預防、事中控制監督機制，減少質量風險，提高質量保障
分析和費用的細化管理。目前，公司全面預算管理體系已形成事前計劃、事中控制、事后分析、事畢考核的成熟閉環體系。
，形成一個縱向到底、橫向到邊的責任體系，全面落實各項工作職責。
三是完善制度。進一步完善長效機制，優化工作流程，構建“事前防范、事中控制、事后整改
，明確專人統計油耗數據，實現燃油管理“事前防范、事中控制、事后處理”的全過程監督。
服務管理精耕細作。以精誠高效為目標，用人性化管理提高服務效能。把服務作為一項
的進行，還將對工程進度、付款情況、竣工驗收、竣工結算、財務決算等各階段經濟管理活動進行跟蹤監督和評價，充分發揮事前審計、事中控制、事后監督的作用，促進建設部
，查找主要風險控制點；根據風險大小確定跟蹤審計主要內容；根據確定的主要審計內容，制定與之相適應的跟蹤審計的事前審核、事中控制和事后監督的流程、制度
，既能夠體現合同簽訂情況，又便于合同管理部門及時掌握合同具體履行情況，有利于合同的“事中控制”，對防范企業法律風險，維護公司合法權益
