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”和全面推動(dòng)“卷煙上水平”、“原料保障上水平”的要求，加強(qiáng)對(duì)人力資源的管理和配置，強(qiáng)化績(jī)效考核力度，重點(diǎn)抓好干部管理、人事管理、薪酬福利管理等基礎(chǔ)工作
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項(xiàng)目建設(shè)工作大局,努力為人事管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)智慧和力量;提高工作站位,集中力量統(tǒng)籌推進(jìn),分批次、按階段、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致做好數(shù)據(jù)初始化各項(xiàng)工作安排,嚴(yán)把數(shù)據(jù)錄入關(guān),切實(shí)保障工作質(zhì)量,做到數(shù)據(jù)采集全面準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)
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》涵蓋各層級(jí)文件，主要涉及行政管理、人事管理、財(cái)務(wù)管理、業(yè)務(wù)規(guī)定、安全管理、廉潔自律等方面內(nèi)容。《制度匯編》的印制，進(jìn)一步提升了企業(yè)制度建設(shè)水平，確保規(guī)范
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煙草在線汝南消息 2月13日，河南汝南縣局召開作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)專題會(huì)。班子成員、中層干部參加了會(huì)議。
會(huì)上，通報(bào)了對(duì)人事管理、勞動(dòng)紀(jì)律工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題的調(diào)查、處理
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一是深刻領(lǐng)會(huì)行業(yè)推進(jìn)配送中心非法人實(shí)體化運(yùn)作的意義，實(shí)現(xiàn)“物流費(fèi)用自主管控、人事管理適度授權(quán)”的目標(biāo)。
二是把配送中心推行非法人實(shí)體化運(yùn)作作為提升配送中心運(yùn)行能力和管理水平的重要手段
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相關(guān)部門評(píng)審，江西中煙南昌卷煙廠制定下發(fā)《一卡通系統(tǒng)運(yùn)行管理辦法》。
該《辦法》明確規(guī)定了一卡通系統(tǒng)涉及的人事管理、考勤管理、門禁管理、消費(fèi)管理、巡更管理等子系統(tǒng)功能歸口管理的部門
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第四，加強(qiáng)績(jī)效反饋和績(jī)效溝通，形成自下而上的問(wèn)題反饋機(jī)制和自上而下的問(wèn)題解決機(jī)制。
第五，加強(qiáng)考核結(jié)果應(yīng)用，將員工績(jī)效考核結(jié)果與人事管理
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控表”，并針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制定措施進(jìn)行整改。
該局依據(jù)各科室和各崗位執(zhí)紀(jì)執(zhí)法、行政許可、行政處罰、項(xiàng)目審批及人事管理、財(cái)務(wù)管理等權(quán)責(zé)分工，把廉政風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分為三級(jí)
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、操作性、實(shí)用性等方面對(duì)每個(gè)課題進(jìn)行了逐項(xiàng)點(diǎn)評(píng)，并提出了修改意見建議。此次會(huì)議共評(píng)審7個(gè)QC課題、5個(gè)精益課題、1個(gè)科技創(chuàng)新項(xiàng)目，涉及卷煙營(yíng)銷、專賣管理、人事管理、財(cái)務(wù)管理
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講授入職第一堂課，她對(duì)新員工表示了歡迎，介紹了四川中煙發(fā)展歷程、組織架構(gòu)及職能職責(zé)，詳細(xì)講解了公司人事管理、規(guī)章制度、薪酬福利等制度和各類別崗位員工成長(zhǎng)
