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向服務型轉變。倡導人性化管理，要求專賣人員增強服務意識，加強與業務部門的信息溝通，加大對專賣法律法規等宣傳力度，引導零售客戶守法

的情況下堅決不能銷售卷煙，立即主動停止不法銷售行為。　　四是嚴厲打擊。在實行人性化管理服務的同時，對一些屢教不改、目無法紀的無證經營戶，聯合工商部門依法進行

良好及行駛安全。　　三是強化安全細節，實施人性化管理。優化送貨線路，避免送貨車輛重復行駛路線的情況，縮短了送貨時間，提高了送貨效率；

和諧的專賣執法客我關系，以人性化管理促進客我關系和諧發展。稽查人員在執法過程中要堅持文明執法、微笑執法、耐心執法，更有效地維護轄區卷煙市場的穩定。

轉變”，積極建設服務型執法隊伍，樹立良好的社會形象。　　一是由管理型向服務型轉變。倡導人性化管理，要求專賣人員增強服務意識，加強與業務部門

。　　三是強化人性化管理。堅持以人為本，密切關注員工思想動態，加強與員工溝通交流，同時在工作上給予有效幫扶指導，及時解決員工遇到的困難與問題

客戶深切感受到了中衛煙草的人性化管理和個性化服務，集中彰顯了煙草行業良好的社會形象。

發放，本次許可證發放要實行上門服務，切實讓廣大卷煙零售戶從換證過程中體會到煙草專賣管理部門的人性化管理和個性化服務。　　　三是強化配送，提升配送服務滿意

;同時對煙科員定期不定期進行理論培訓和測試。并將測試成績與各階段工作進行百分制考核。在對科技員隊伍嚴格考核的同時實行“人性化”管理，建立能進能出的管理機制。　　三是采取分片包干制。根據

市場信息進行收集篩選，挖掘有價值的信息，不斷提高農村市場的凈化率。　　三是提升服務，實行人性化管理。對大部分農村零售商戶以教育為主，處罰為輔

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