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，穩(wěn)步提升工廠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)能力。注重人才培養(yǎng)。將“人才育成”作為基礎(chǔ)工程和動(dòng)力支撐，持續(xù)加大對(duì)創(chuàng)新人才的培養(yǎng)力度，加強(qiáng)高技術(shù)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)，有效
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管理、自主賦能，以班委共議、學(xué)員共商的方式，結(jié)合企業(yè)對(duì)于青年人才托舉、創(chuàng)新人才育成的相關(guān)要求，確定了年度課程安排。線上，以“德魯克管理經(jīng)典
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、反省不足、揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，在總結(jié)中提升、在反思中進(jìn)步，更好地發(fā)揮高技能人才作用，為設(shè)備運(yùn)行和人才育成貢獻(xiàn)更大的技師力量。會(huì)議要求，技師同志們要在“做
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，打造人才培養(yǎng)新模式。一是抓學(xué)習(xí)、補(bǔ)短板，提升“內(nèi)動(dòng)力”。根據(jù)青年員工現(xiàn)狀和特點(diǎn)，制定“人才育成”方案，采取“線上＋線下”培訓(xùn)模式
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國(guó)家級(jí)成果獎(jiǎng)，個(gè)人也被公司評(píng)選為勞動(dòng)模范和金葉工匠。在南陽卷煙廠制絲部人才育成工程啟動(dòng)儀式上，制絲部電修大工匠崔巖毫不猶豫地飲下四位徒弟敬上的拜師茶，接下
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有限責(zé)任公司9名職工獲此殊榮。 近年來，河南中煙深入貫徹落實(shí)“人才育成”戰(zhàn)略，持續(xù)深化勞動(dòng)和技能競(jìng)賽工作，堅(jiān)持把競(jìng)賽作為提升職工技能和推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展
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卷煙廠的《提高8k線制生絲過程含水率西格瑪水平》，青島卷煙廠的《制絲車間“精益人”人才育成體系構(gòu)建》，青州卷煙廠的《建立卷煙焦油在線預(yù)測(cè)模型》，滕州卷煙廠
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”人才育成計(jì)劃，切實(shí)解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的核心技術(shù)難題，“把論文寫在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)”，最大限度發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)。人才育成“一專多能”“今天我約了侯俊峰勞模創(chuàng)新工作室的靳亞偉師傅
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維修一體化和機(jī)電維修一體化，推進(jìn)“人才育成”培養(yǎng)，著重解決“高精尖”人才總量不足、“學(xué)用脫節(jié)”“培用脫節(jié)”等問題，激活人才發(fā)展的潛力。循環(huán)賦能“平臺(tái)為媒
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人才，多渠道開啟青工人才“智力引擎”。聚焦培養(yǎng)開發(fā)，鋪就人才成長(zhǎng)“快車道”。實(shí)施人才育成工程，精準(zhǔn)細(xì)化制定分類別、分層次培養(yǎng)方案，按照操作、維修
