-
公司在調(diào)研的基礎(chǔ)上展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)工作，特別是抓住進(jìn)入煙葉收獲季節(jié)的契機(jī)，加大對(duì)煙葉運(yùn)輸業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)力度。同時(shí)，要加強(qiáng)運(yùn)作管理，并逐步拓展煙肥運(yùn)輸、代付煙款
-
，投資理財(cái)，代收代付和信用卡的免息期，使用信用卡注意事項(xiàng)以及安全用卡常識(shí)以及網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、電話(huà)銀行、短信金融、賬戶(hù)查詢(xún)、賬號(hào)支付等進(jìn)行了使用說(shuō)明。
在授課當(dāng)中
-
、通力合作，在玉溪市全面推廣煙葉收購(gòu)資金電子結(jié)算工作。其代付煙葉收購(gòu)站點(diǎn)共43個(gè)，除大營(yíng)街和研和兩個(gè)站點(diǎn)實(shí)施新收購(gòu)等級(jí)試點(diǎn)，采用現(xiàn)金兌付外，其余41個(gè)
-
。四是全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)《云南省公司關(guān)于加強(qiáng)代收代付資金管理的通知》文件，財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守《云南省公司關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中國(guó)煙草總公司財(cái)務(wù)信息安全管理規(guī)定的通知》管理規(guī)定，
-
;煙葉資金在線(xiàn)代付取得重大突破，電子結(jié)算率達(dá)到100%。
一是規(guī)范流程、明確職責(zé)。市局（公司）出臺(tái)了《煙葉電子化結(jié)算流程》，保證電子結(jié)算工作
-
不規(guī)范行為，明確“五個(gè)嚴(yán)禁”的管理要求（嚴(yán)禁預(yù)收苗款，嚴(yán)禁煙草職工代收代付苗款，嚴(yán)禁鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（組
-
工作。此次煙農(nóng)集中服務(wù)活動(dòng)為期三個(gè)月，服務(wù)對(duì)象涉及云南省90余個(gè)縣區(qū)超40萬(wàn)戶(hù)煙農(nóng)，代付煙葉收購(gòu)資金超270億元。云南紅塔銀行將派出200余名工作人員，奔赴到
-
分公司提交考核報(bào)告，分公司出具復(fù)驗(yàn)報(bào)告并下達(dá)兌付通知，合作社根據(jù)通知完成對(duì)分級(jí)隊(duì)的服務(wù)費(fèi)進(jìn)行分解量化，并填制《2015年散煙分級(jí)人員服務(wù)費(fèi)發(fā)放花名冊(cè)》、《代付
-
（分公司）的主體責(zé)任和部門(mén)職責(zé)，要求基層單位堅(jiān)決執(zhí)行“四個(gè)堅(jiān)持”即直補(bǔ)煙農(nóng)、轉(zhuǎn)賬支付、據(jù)實(shí)支付、規(guī)范運(yùn)作；堅(jiān)決執(zhí)行“兩個(gè)不允許”即育苗款不允許代收代付
-
、代收代付資金管理、育苗管理、煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面進(jìn)行了安排部署。
通過(guò)此次會(huì)議，進(jìn)一步強(qiáng)化了縣局（分公司）黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”的深化落實(shí)
