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效果抓落實。對敢于擔(dān)責(zé)、會擔(dān)責(zé)、善于擔(dān)責(zé)的干部職工，政治上有待遇，物質(zhì)上得實惠，群眾中受尊重，對不擔(dān)責(zé)、不盡責(zé)的干部職工要挪板凳、換位子
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黨組織建設(shè)體制機(jī)制上下功夫，使縣局黨支部在“好”的基礎(chǔ)上，達(dá)到“很好”的位子，努力實現(xiàn)晉位升級。
二是建立整改工作臺帳。認(rèn)真梳理調(diào)查摸底、分類定級中發(fā)
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開發(fā)力度。一是要把穩(wěn)定規(guī)模放在前置位子，穩(wěn)中求進(jìn)；二是要以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為中心，提高供給水平；三是要加大投入，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
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;各單位子網(wǎng)站的更新與管理狀況將作為年度宣傳信息調(diào)研評比的重要依據(jù)。
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當(dāng)月班組績效考核中。“到目前為止，車間大部分員工尤其是年輕員工，都擔(dān)任過輪值班組長。”動力車間主任趙同增表示，輪值班組長管理模式，既讓員工“換位子
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是一種態(tài)度”企業(yè)文化理念體系與各單位子文化的融合，統(tǒng)籌開展企業(yè)文化產(chǎn)品、內(nèi)刊、微信平臺等文化載體建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范公司VIS制作和維護(hù)、企業(yè)文化展廳、企業(yè)文化視聽走廊
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，讓“人才”能夠有位子、有收入。激發(fā)創(chuàng)新“人才”，要舍得投入，不能視同于普通職工，那將影響到“人才”作用發(fā)揮。
三、大膽啟用復(fù)合“人才
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擔(dān)當(dāng)精神，發(fā)揚(yáng)先人后己、吃苦在前的精神，決不能有“平平安安占位子、舒舒服服領(lǐng)票子、庸庸碌碌混日子”思想。二是抓好卷煙營銷工作。準(zhǔn)確分析當(dāng)前瀾滄縣卷煙營銷工作形勢
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，通過橫向比較，讓員工了解本部門、本崗位在全局三創(chuàng)工作中所處的位子（次），全面營造“全員參與、爭先恐后；我創(chuàng)新、我
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;提高認(rèn)識。堅持把學(xué)習(xí)教育貫穿始終，把學(xué)習(xí)任務(wù)變成自己的自覺行動，為思想政治建設(shè)打好基礎(chǔ)；二要繼續(xù)廣泛聽取意見建議。撲下身子、擺正位子，主動
