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重點(diǎn)違規(guī)戶是專賣客戶分類監(jiān)管的重點(diǎn)和難點(diǎn)，各單位也采取不同的措施強(qiáng)化監(jiān)管，但在實(shí)際工作中仍存在“重形式”“輕效果”的現(xiàn)象，市場監(jiān)管員只注重監(jiān)管的次數(shù)，而忽略了對(duì)監(jiān)管效果的分析、思考，導(dǎo)致這類客戶轉(zhuǎn)化效果不明顯。結(jié)合實(shí)際，監(jiān)管應(yīng)突出“三多”。
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對(duì)煙草企業(yè)在生產(chǎn)過程中可能存在的危險(xiǎn)、有害因素進(jìn)行系統(tǒng)辨識(shí)和分析，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備設(shè)施、工藝過程、安全管理、運(yùn)行情況、從業(yè)人員狀況、消防與電氣設(shè)施等進(jìn)行全面細(xì)致的評(píng)估，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供保障。
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避的一個(gè)問題。”
“令人欣慰的是，至少有一個(gè)省認(rèn)為，加拿大不應(yīng)該有兩套煙草法律。”
“現(xiàn)在是其他省效仿這種做法的時(shí)候了。”
帝國煙草在其網(wǎng)站上發(fā)布的一條消息中表
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;煙民還必須避免以下幾種出現(xiàn)的錯(cuò)誤做法和想法。
1、對(duì)戒煙不作充分的思想準(zhǔn)備和物質(zhì)準(zhǔn)備，心血來潮般地想到戒煙就開始。
這是一種輕敵思想，在這種情況下戒煙
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適當(dāng)?shù)纳缃幻襟w向粉絲、老客戶或電子郵件列表中的部分客戶進(jìn)行宣傳。這一做法的目的還包括讓消費(fèi)者和粉絲養(yǎng)成定期查看信息的習(xí)慣，激發(fā)消費(fèi)者和粉絲積極參與、熱情探討、認(rèn)真詢問等意識(shí)，
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;可能還虧了。所以，只管拉新，不維護(hù)老客戶的做法，無疑是本末倒置。喬·吉拉德，是吉尼斯世界紀(jì)錄大全認(rèn)可的世界上最成功的推銷員，從
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說得好，更要落得實(shí)。這是做人的立場，也是做事的態(tài)度。你我同理心，就立即馬上需要流汗流淚拼搏進(jìn)取了。這才是應(yīng)該有的好人好事的樣子。
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匯報(bào)會(huì)上，該市法制辦負(fù)責(zé)同志就前階段對(duì)部分示范單位執(zhí)法工作檢查情況作了小結(jié)。煙草局、計(jì)生委等示范單位就本部門前期檢查存在問題整改情況、特色做法、今后工作及建議等方面做了全面交流發(fā)言
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進(jìn)一步加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，查找生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)，不斷完善防控體系，最大限度避免企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)，做法律的崇尚者、遵循者、維護(hù)者。
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，或者文化。比如，領(lǐng)導(dǎo)給你遞煙，低情商的人往往是“雙手接過”，而高情商的做法卻讓你不服不行。第一種：給領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)煙領(lǐng)導(dǎo)給你遞煙往往有著自己
