-
采取輪投、限投、停投等措施；發(fā)揮自律互助小組價(jià)格穩(wěn)定的作用，對出現(xiàn)低價(jià)銷售的客戶進(jìn)行停供低價(jià)規(guī)格卷煙、減供緊俏煙的處理。其次要強(qiáng)化貨源投放調(diào)控，將精益思想
-
;督促營銷部門以貨源投放、業(yè)態(tài)維護(hù)為重點(diǎn)，密切注意市場動向，要求對不適銷對路的品牌積極向上級業(yè)務(wù)部門提出緩?fù)痘?em class="term">停投建議；對經(jīng)營業(yè)態(tài)再次進(jìn)行維護(hù)和更正，
-
已延后，手段也過激，停投、限投成為常規(guī)手段，更貼近市場需求的精準(zhǔn)施策還待優(yōu)化。四是品牌培育場景的方法效果不佳。工業(yè)主抓品牌市場推廣，商業(yè)主抓客戶
-
問題，在下半年或?qū)⑿纬筛鼮榱己玫氖袌鰻顟B(tài)。從去年開始，高價(jià)產(chǎn)品就面臨著消費(fèi)場景坍縮、消費(fèi)群體轉(zhuǎn)移等問題。在狀態(tài)、銷量、增長上承受著一些壓力。當(dāng)時(shí)，還出現(xiàn)過停投一周的動作
-
當(dāng)下，消費(fèi)的強(qiáng)分化，讓越來越多的品牌陷入銷量增長滯緩的階段。無論是2023年六月份的高端停投、還是各地卷煙市場上所表現(xiàn)出來的庫存增加、價(jià)格倒掛等現(xiàn)象，都在
-
，雖然在年中高價(jià)煙停投給行業(yè)籠上了一層陰霾，但普一類仍保持了相當(dāng)?shù)膽B(tài)勢，以四分之一的市場份額、三分之一的收入占比，擔(dān)當(dāng)起銷量與增量的重?fù)?dān)。大品牌引領(lǐng)下逆勢
-
態(tài)之間走鋼絲。尤其考慮到今年2月份還將面臨——超長春節(jié)假期——的停訪停投，這就意味著接下來的2月份乃至更長一段時(shí)間，整個(gè)運(yùn)行調(diào)控都將處于戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的狀態(tài)，
-
70天的時(shí)間合理安排好，節(jié)奏更平穩(wěn)順暢一些。四是調(diào)預(yù)期。不能說市場情緒過于悲觀，但很顯然不夠樂觀。上半年，堅(jiān)決停投超高端產(chǎn)品已經(jīng)向市場傳遞了鮮明信號、強(qiáng)烈信心
-
下降，尤其6月份停投的決心和力度很大，當(dāng)月減少了至少一周銷售，整個(gè)上半年高價(jià)位增幅比去年同期縮水超過四成，但即便如此，還是仍然維持了必要
-
、新變化，運(yùn)行的新問題、新風(fēng)險(xiǎn)，行業(yè)層面在始終堅(jiān)持、反復(fù)強(qiáng)調(diào)——保持良好市場狀態(tài)、保持平穩(wěn)運(yùn)行——的基礎(chǔ)上，先有超高端整體停投，后有針對高端
