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的煙草企業，將會吸引到新的消費市場。
再次，兵法說，不打無準備之仗。做為銷售來講，道理也是一樣的。銷售就是一個整合資源的過程，
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;怎么咋呼也不出來，沒辦法只好走了，下次回來時，居然飛走了。打心眼里，還挺佩服這聰明的小麻雀呢。
孫子兵法說，假如你是一守關隘
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以“若有差失，乞斬全家”立下軍令狀。這頗有點當今招標之意。
盡管孔明再三叮嚀告戒，怎耐馬謖枉讀兵法，剛愎自用，兵敗街亭，被孔明
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：知己知彼，熟悉資源
夫未戰而廟算勝者，得算多也；未戰而廟算不勝者，得算少也。
——孫子兵法?始計篇
所謂知己知彼
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新的突破和發展。 《孫子兵法》上講：“將者，智、信、仁、勇、嚴也。”這里的“智”是指智商，“信”和“仁”是指情商，而“勇”和“嚴”則是指膽商
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。正如孫子兵法所言 ：“求上者得其中，求其中得其下，求其下必敗”！我們在經營中也是如此，要把目標定的高一點，把眼光放
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。《孫子兵法》說：“求其上，得其中；求其中，得其下；求其下，必敗。”充分說明確立什么樣的標桿是第一位的。重慶中煙把每項
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得意和燦爛的笑容，“古有孫武制兵法，今有孫武制技術”成了煙農隊伍當中廣泛流傳的口頭語，喜悅掩蓋了煙農的付出和勞累，一年的努力終于修成正果
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。項羽的祖上幾代人都在楚國為將,封于項城,所以就以“項”為姓。項羽自幼自喪父,是叔父項梁把他帶長成人,并教他兵法。在項羽二十四歲時,項梁因殺人犯事,叔侄兩人避仇于吳中。始皇帝最后一次浩浩蕩蕩
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敢于沖破俗套就可稱之為匠心呢？
答案是否定的。三國之馬謖，熟讀兵書，通曉六史，亦能挺身而出，為國建功。可因其生搬硬套兵法
