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2010年有1.3億網(wǎng)民買(mǎi)了服裝和鞋。而融資1億美金后，凡客誠(chéng)品(VANCL)的估值更是達(dá)到了驚人的50億美金，成為了“中國(guó)估值、銷(xiāo)售量最大的服裝品牌”，僅用三年
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京東商城、凡客誠(chéng)品為代表，在主營(yíng)業(yè)務(wù)得到消費(fèi)者認(rèn)可的同時(shí)，大型網(wǎng)商不斷蠶食傳統(tǒng)零售商領(lǐng)地。不過(guò)，除了這些大型網(wǎng)商依舊強(qiáng)勢(shì)外，一些頗具背景的新興網(wǎng)商
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等B2C電子商務(wù)網(wǎng)站均表示會(huì)考慮在“7天無(wú)條件退款”基礎(chǔ)上延長(zhǎng)退換貨時(shí)間；凡客則已在廣告中明確將V+平臺(tái)的退換貨時(shí)間延長(zhǎng)至30天；而團(tuán)寶網(wǎng)的“隨時(shí)退”因其“冷靜期
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B2C也已開(kāi)放平臺(tái)，吸引商家入駐。“B2C企業(yè)搭建的第三方平臺(tái)已有自身的誠(chéng)信度，有自己產(chǎn)品的企業(yè)可以快速打開(kāi)網(wǎng)上銷(xiāo)售渠道。”凡客誠(chéng)品旗下V+平臺(tái)總裁鐘愷欣指出
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，聚美優(yōu)品已經(jīng)在創(chuàng)意和關(guān)注中獲得了巨大的關(guān)注率。這種改編熱潮讓人不禁聯(lián)想到幾年前因凡客誠(chéng)品的廣告文案而流行起來(lái)的“凡客體”。而比凡客誠(chéng)品更高明的是，聚美優(yōu)品甚至沒(méi)有花重金借助明星來(lái)增加
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都透露，但內(nèi)部一直存有爭(zhēng)議。“一方面，我們確實(shí)看到了網(wǎng)購(gòu)增長(zhǎng)的空間和壓力，但另一方面，包括京東商城、凡客、當(dāng)當(dāng)?shù)仍趦?nèi)的網(wǎng)商巨頭目前都還沒(méi)有明顯
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會(huì)以總部形式啟動(dòng)線上業(yè)務(wù)，將網(wǎng)購(gòu)作為新增設(shè)的一種業(yè)態(tài)。
凡客誠(chéng)品副總裁 吳聲：北京市發(fā)展網(wǎng)上消費(fèi)首先要抓緊網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)環(huán)境建設(shè)，從政策層面重點(diǎn)解決信用體系、網(wǎng)
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；雷軍在完成對(duì)凡客、UCWeb、多玩等一系列互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的天使投資后，一頭扎進(jìn)小米科技，現(xiàn)在又回歸金山做董事長(zhǎng)。他們是少有的、真正的“兩棲動(dòng)物”。
再戰(zhàn)實(shí)業(yè)需要勇氣
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，或者拿出10%到20%的銷(xiāo)售費(fèi)用去大規(guī)模的推廣品牌，更不像國(guó)內(nèi)的京東凡客一樣，投入巨資做物流配送以提高顧客體驗(yàn)。
而是結(jié)合了電子商務(wù)與體驗(yàn)服務(wù)，
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)等，國(guó)內(nèi)有凡客誠(chéng)品等。
據(jù)美國(guó)自有品牌制造協(xié)會(huì)的資料顯示，目前自有品牌商品占超市銷(xiāo)售額的比重，在美國(guó)為40%、在英國(guó)為32%、在法國(guó)為24%、在加拿大為23%。美國(guó)著名
