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。客戶經理自覺強化意識，認真積極地與卷煙零售戶進行溝通，做好年前工作。　　四是人員的合理安排。考慮到春供期間送貨量較大，配送中心認真做好人員的分配工作。同時采取從

　　煙草在線南昌消息　　7月9日，江西南昌市煙草專賣局人勞科、督考中心攜專賣營銷等部門相關負責人組成的調研小組，就2014年員工績效工資二次考核分配工作開展情況到青山湖區

信息采集的操作能力，了解貨源自動分配工作的原理，進一步提高了營銷人員的應用水平。

;20畝以上的由煙葉站站長面簽，50畝以上的報縣煙草專賣局審核備案，合同預分配工作要求2月初完成，合同預簽要求在3月10日前完成，清塘點棵工作

望鄉已完成了合同預分配工作，為下步合同網簽工作順利開展打下堅實的基礎。

、大局觀念、紀律觀念和群眾觀念。　　四是“重”管理。嚴格考核黨員履行黨員義務、完成黨組織分配工作、參加黨內活動情況，建立組織生活紀實通報機制，如實記錄黨支部組織生活開展

集團于2014年9月成立設備管理信息系統工作小組，全面啟動項目的推廣實施。目前已完成系統在集團服務器上的部署、臺賬初始化及用戶收集權限分配工作，現已進入系統上線運行、數據

，把握貨源分配工作。認真做好客戶分類，商圈劃分的工作，為貨源投放的準備性奠定基礎。三是再次做好線路優化整合工作，為實行“頭訪二送”工作奠定基礎

，育壯苗、供好苗，為今年烤煙生產收購工作打牢基礎。做好合同分配工作，結合歷年煙農生產水平，合理公平分配合同，堅決杜絕空、虛、假合同的出現。?

“日匯報、周統計、月匯報”的方式，掌握各轄區進、銷、存情況，對卷煙銷量、單箱結構同比情況進行總結分析，客觀、扎實開展需求預測、貨源分配工作，為

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