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互聯網，著力推進煙草制造上水平、上臺階。那如何才能推進煙草智能制造呢？筆者認為，需要從以下五個方面入手，促進煙草智能制造有大進步。　　第一

;促進基礎管理和精益制造上水平。狠抓精益設備模塊，實現管理優化，減少浪費，提高效率，加強短板，突破瓶頸，從設備記錄

，提高效率，促進精益制造上水平。工廠分體系、分標準部門負責人和各部門專兼職標準化管理員參加了培訓。　　此次培訓主要圍繞流程管理展開，系統講解了工廠開展業務流程梳理

，提高能源管控水平，促進基礎管理、提質增效、精益制造上水平，努力實現企業在新常態下的新發展。　　制作專題展板，對能源體系方針、目標、指標及節能意識進行

一系列生產文化宣貫載體活動，以引導廣大干部員工積極學習、深入踐行，助推“做精制造上水平”。

創新驅動，進一步凝心聚力、激發活力，全力為做精制造上水平提供堅強的政治保證和人才支撐。　　　會議總結回顧了該公司2011年思想政治工作所取得成效，分析

“上水平”是什么、為什么、怎么干三個方面分析當前的形勢任務，并從著力鞏固深化、奮力奪取雙勝利，著力細支專家、推動生產制造上水平，著力提升結構、推動屬地營銷上水

，強化質量管控能力，促進精益制造上水平。

;緊扣四川公司“堅定不移推進做精制造上水平”工作核心，堅持以“管理創新”為工作主線，以“對準標桿、找準短板、苦練內功、夯實基礎”為工作路徑，以“做實數據、做優

”新目標為總體導向，對接川渝中煙“攻堅決戰　轉型提升”總體工作部署，緊扣四川公司“堅定不移推進做精制造上水平”工作核心，堅持以“管理創新”為工作主線，

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