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、原則、標(biāo)準(zhǔn)、功能定位等方面進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步提高零售客戶對現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)重要性和必要性的認(rèn)識，充分調(diào)動零售客戶建設(shè)終端的積極性。二是做好營銷服務(wù)。做好客戶服務(wù)及盈利
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，大力營造“尊重首創(chuàng)、全員參與”的良好氛圍；準(zhǔn)確把握功能定位，加快創(chuàng)新平臺建設(shè)，發(fā)揮創(chuàng)新平臺成果孵化、人才聚集作用；強(qiáng)化人才隊(duì)伍
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，堅(jiān)守財務(wù)管理功能定位，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，奮力推進(jìn)全區(qū)系統(tǒng)財務(wù)管理工作再上新水平，為寧夏煙草高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)財務(wù)保障。寧夏區(qū)局（公司
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管理方式，樣品煙管理細(xì)節(jié)以及元春期間卷煙發(fā)運(yùn)工作等情況。并聽取了王家壽關(guān)于集團(tuán)物流中心成品卷煙儲存規(guī)模、發(fā)運(yùn)能力、供應(yīng)鏈物流管理等重點(diǎn)工作匯報。
結(jié)合物流中心紅云庫的功能定位、運(yùn)作
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性，要牢牢把握思想定位、目標(biāo)定位、功能定位“三個更加準(zhǔn)確”的工作指南，抓緊抓好下階段各項(xiàng)工作任務(wù)。
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的要求不相適應(yīng)性，要牢牢把握思想定位、目標(biāo)定位、功能定位“三個更加準(zhǔn)確”的工作指南，抓緊抓好下階段各項(xiàng)工作任務(wù)。
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服務(wù)部“客戶服務(wù)與專賣管理窗口、客戶培訓(xùn)場所、品牌培育陣地、信息反饋平臺和基層員工之家”的功能定位，要求新建客戶服務(wù)部應(yīng)滿足“服務(wù)客戶數(shù)800戶以上或服務(wù)半徑35公里以上”的設(shè)立條件
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黨員。推動工作向服務(wù)緊扣，功能定位要明確服務(wù)，工作理念要凸顯服務(wù)，工作重心要轉(zhuǎn)向服務(wù)，重點(diǎn)任務(wù)要聚焦服務(wù)，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要突出服務(wù)
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（公司）網(wǎng)站編輯周永興、《東方煙草報》駐云南記者站站長鞠訓(xùn)科主講。周永興老師圍繞云南煙草網(wǎng)新聞寫作及報送要求，詳細(xì)介紹了云南煙草內(nèi)、外網(wǎng)的功能定位，
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這一功能定位，組織開展好學(xué)術(shù)交流和科普宣傳工作，力求多出學(xué)術(shù)精品，為企業(yè)中心工作提供智力支持。同時，要積極做好記者站建設(shè)工作，為
