煙草在線北京消息　　近日，北京市密云煙草從四個方面入手，進一步加強零售終端建設(shè)。 　　注重經(jīng)營指導(dǎo)。要求客戶經(jīng)理協(xié)助零售戶對柜臺擺放、卷煙陳列、明碼標價等方面進行有效維護，對店面衛(wèi)生、陳列布局、

為認真貫徹落實“管理持續(xù)提升年”工作部署，北京市密云區(qū)煙草專賣局（公司）日前不斷細化工作措施，強化工作督辦，確保各項工作、各個環(huán)節(jié)任務(wù)分解到位準確、落實舉措務(wù)實有效。統(tǒng)一思想“一盤棋”。聚焦企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展主線，圍繞企業(yè)發(fā)展重要指標、考核管理要求，認真優(yōu)化具體工作，強化做好任務(wù)分解，形成《2022年度工作要點及部門任務(wù)分工》，確保各部門思想統(tǒng)一、目標明確、步調(diào)一致。定期督辦“保落實”。強化工作督辦常態(tài)化，圍繞任務(wù)分工、重點協(xié)調(diào)解決問題，明確責(zé)任部門，強化督辦管理，提升督辦事項的時效性、準確性和嚴肅性，保證督辦工作常態(tài)化，做到事事有跟蹤、件件有落實。定期跟蹤“強管控”。結(jié)合各部門長期目標和短期重點工作，及時收集、整理各部門重點任務(wù)完成情況，形成定期工作匯報制度，做好工作任務(wù)動態(tài)分析，及時“補短板”“鍛長板”，發(fā)揮員工的主觀能動性。優(yōu)化考核“促效果”。圍繞長期和短期重點工作，不斷優(yōu)化、細化和調(diào)整考核管理及勞務(wù)分配，進一步完善“目標—舉措—檢查—考核”的閉環(huán)管理模式，發(fā)揮考核管理“指揮棒”作用，

過舉辦世界互聯(lián)網(wǎng)大會等活動，進一步提升了烏鎮(zhèn)的國際影響力。有人會說，烏鎮(zhèn)的成功是個案，這些經(jīng)驗靠譜嗎？答案是肯定的。北京密云的古北水鎮(zhèn)也是他們

，北京密云區(qū)煙草專賣局聯(lián)合區(qū)法院開展“普法進校園”電子煙主題宣講活動，重點向師生們講清“奶茶杯”“可樂罐”等非法電子煙對青少年的誘惑和毒害，得到學(xué)校大力支持

年，北京密云區(qū)的零售戶滿意度頗高。在推動網(wǎng)上辦理、優(yōu)化工作流程、提供便民服務(wù)方面，密云煙草商業(yè)樹立更高標準、采取更多務(wù)實舉措，贏得了群眾的點贊。2022年連續(xù)三次