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的榮譽的同時不知不覺的對“合和”文化有了切身的理解、體會和認同；參訓后增添了自身的對宣貫好“合和文化”的信心。　　受訓后的內訓師下一步將按集團和工廠的部署，把云南中煙“合

業績年度考評等活動，充分發揮內訓師在企業管理中的積極作用。2014年，為適應企業發展的需要，加強云南中煙工業有限責任公司“合和文化”宣貫，楚雄

和企業文化建設工作中雙方長期交流和信息共享搭建起快速高效的合作通道。　　谷宏董事長表示，云南中煙推進“兩統一、兩整合”以來，集團積極置身改革，在推進“合和文化

，各自圍繞品牌文化進行宣講；隨后依次進行品牌文化脫口秀和企業文化知識競答，內容涵蓋了云南中煙“合和文化”、紅塔集團企業文化、云產卷煙品牌知識等多個方面

和文化宣貫形式多樣，文化系列活動扎實推進，以服務為抓手推進管理，工作水平明顯提升，基層黨組織工作規范化、精益化、特色化更加鮮明；各生

成立大會上既定的指導方針和總體思路，研究發展戰略、健全決策機制、完善規章制度、創新經營思路、弘揚合和文化、理順組織機構、夯實管理基礎，各項工作穩步推進，將確保

人物”“印象團隊”評選活動，旨在弘揚優良傳統、高尚品德和精神情操，深入踐行云南中煙“合和文化”理念，讓職工在至真至善、至純至美的行為和精神中重拾感動與溫暖

;讓學員在邊聽邊實際操作中提升技能?！?　　通過活動培訓，要求通訊員結合寫作和攝影技巧的學習，撰寫通訊、散文等題材的文章，并以“合和文化在崗位”為主

;進一步促進“合和文化”的有效融合，完成集團和企業2015年度工作目標做出更大的努力和貢獻。　　活動以“三項活動”、“四項培訓”、“五個一”為主要內容貫穿系列活動的開展。三項活動即

企業文化建設緊緊圍繞服務改革大局的主題，充分配合企業工作重點，著力打造一流文化一流團隊，通過努力，工廠已形成承接行業文化、“合和文化”和“紅塔文化力

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