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　　為進一步規范行業采購活動，有效防范廉潔風險，提高采購效率和效益，近日，甘肅省天水市公司“四步走”，確保采購管理工作

;“四步走”提升零售終端軟實力，推動終端建設工作上水平。　　一是建章立制。出臺終端建設實施方案、終端建設服務手冊、加盟終端管理辦法等一系列終端建設制度，規范終端建設創建

的“四步走”舉措，全面提升加盟終端建設質量，推廣“隴之情便利”品牌影響力。　　注重調研工作。通過實地走訪的形式，調研了解加盟終端在商品陳列、卷煙庫存、非煙商

，通過“四步走”提升自律互助小組穩價實效。　　一是加強宣傳引導，提升規范意識。通過實地拜訪、開展培訓，借助新商盟平臺等方式，向零售客戶常態化宣傳卷煙

核心，“四步走”提升自律小組建設穩價效果。　　一是宣傳三級穩價機制。客戶經理以片區卷煙市場價格為依據，結合小組所處區域實際，向客戶全面講解一級穩價全覆蓋

（分公司）“四步走”，深化安全管理工作。　　一是營造安全文化氛圍。召開職工大會傳達學習了省市兩級安全電視電話會議精神，嚴格按照上級要求部署安全

，理清工作思路，通過“四步走”推進終端建設工作，增強網絡軟實力。　　一是摸底規劃。從市場環境、商圈業態、經營規模、信息化水平等硬件出發，對轄區卷煙

，云南省建水縣煙草分公司“四步走”扎實做好今年烤煙生產各項工作總結。　　第一步，制定“總結清單”。分公司組織煙葉生產人員對2014年烤煙生產工作認真進行梳理，

為落實省局關于卷煙陳列、價格管理等相關工作要求，積極推進基礎工作，江西省萍鄉市煙草專賣局“四步走”做好卷煙陳列工作。一是嚴格規范，走好管理路。加強客戶經理對

;近日，浙江紹興市局（公司）未雨綢繆，通過“四步走”順利完成了異型煙分揀系統的一期升級改造。　　一是現場調研，需求確認。成立了項目

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