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，而是軍大衣更有性價(jià)比」；「不是品牌買不起，而是白牌平替更有性價(jià)比」；「不是健身房去不起，而是操場(chǎng)更有性價(jià)比」；「不是
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方面：從產(chǎn)品選擇上看，升級(jí)、降級(jí)、平替交叉。2023年卷煙消費(fèi)者呈現(xiàn)出有升有降、升降并存的狀態(tài)。比如，在總體結(jié)構(gòu)升級(jí)的基礎(chǔ)上，受經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇不均衡影響
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，在“該花花”的同時(shí)，更懂得“該省省”。他們會(huì)在深夜掐點(diǎn)搶券，會(huì)研究各種“平替”，會(huì)對(duì)品牌溢價(jià)嗤之以鼻。我認(rèn)識(shí)一個(gè)男孩，能說出每款手機(jī)芯片
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，但價(jià)格更親民。”這種“高端平替”的定位，讓攬勝1號(hào)成為許多雪茄柜里的常備口糧。當(dāng)然，攬勝1號(hào)作為“高端進(jìn)口茄的完美平替”，其意義遠(yuǎn)超價(jià)格優(yōu)勢(shì)。它
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據(jù)分析。通過了解消費(fèi)者需求和市場(chǎng)趨勢(shì)，為訂貨決策提供依據(jù)。例如，某零售戶通過市場(chǎng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者對(duì)某一品牌的卷煙需求量較大，因此在訂貨時(shí)增加了該品牌與可以平
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”和“性價(jià)比”，改變過往高消費(fèi)尋求“平替”，成為眾多消費(fèi)者的主要策略。卷煙消費(fèi)呈K形分化態(tài)勢(shì)。一方面卷煙消費(fèi)降級(jí)苗頭出現(xiàn)。從行業(yè)宏觀銷售數(shù)據(jù)來看，也出現(xiàn)了高價(jià)
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成為傳統(tǒng)香煙的“健康”平替，這也給不少人埋下了錯(cuò)誤認(rèn)知。而隨著電子煙“禁甜”和調(diào)稅以及一系列影響電子煙市場(chǎng)的政策出臺(tái)后，對(duì)于普通消費(fèi)者來講，確實(shí)起到了一定的減少
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」有優(yōu)勢(shì)，「買不起」不值得，階段性的消費(fèi)分化搞成了徹徹底底的消費(fèi)降級(jí)。于是，平替變成了優(yōu)選，退而求其次成了原來還可以這樣，原來還可
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高端產(chǎn)品由于形象、價(jià)值的老化，必然面臨被年輕人拋棄的現(xiàn)實(shí)。像軟、硬“中華”這兩款經(jīng)典高端產(chǎn)品，一方面正被品牌內(nèi)部的中華雙中支、中華細(xì)支等新品所平替，一方面
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;但如果一旦新的消費(fèi)習(xí)慣、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)——降級(jí)消費(fèi)的合理性、必要性——建立起來，當(dāng)消費(fèi)者習(xí)慣了平替的產(chǎn)品選擇、價(jià)值認(rèn)同，將會(huì)對(duì)品牌可持續(xù)的結(jié)構(gòu)提升帶來前所未有的壓縮抑制。另一個(gè)是發(fā)展
