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高度關注和支持煙草行業工作，為扎實搞好黨的群眾路線教育實踐活動，推動馬邊煙草“情感化營銷”和“服務營銷”貢獻更大力量。　　

“133”工程結對子、終端拉動工作，特別是在強化嬌子價格的維護上要下真功夫，要出實效；三是繼續探索“情感化營銷”，進一步鞏固強化客我和諧關系

到市場運作的每一個環節，用真情感化客戶。同時，領導班子要加強對中層干部、中層干部要加強對員工的服務管理工作，提高用人機制。二是抓好穩品牌、升結構工作。要結合縣域

;一是要進一步提高工作認識，把文化變實、把工作做細、把效率提高、把素質增強，努力形成部門服務品牌，充分體現出個性化、流程化、協同化、情感化、傳播化

市場秩序，對不同類別零售戶采取走訪服務，了解信息、誡勉談話，以情感化、黃牌警告，暫停供貨等措施，增強零售戶誠信經營、守法經營意識

合作組織建設，降低煙農在育苗、假植、大田移栽等關鍵環節的勞動強度，提高生產效率，全過程服務好煙農。　　打好“感情牌”，用滿腔熱情感化煙農

用人格魅力領導人，用親情感化人，在生活中關心人、理解人，用心靈的交融形成強大的凝聚力與向心力；要加強作風建設，表現出應有的氣魄。　　六

，將地方文化故事融入產品，點燃消費者情感共鳴；農村市場借“網格化+情感化”模式，用鄉音鄉情激活品牌認同。當一支煙的溫度與一個地域的記憶交織

，客戶經理又怎么運用好情感語言呢？情感語言說到底就是在說話時賦予情感化的表情、動作和語氣。運用情感語言就是在說話時自然而然地用豐富而美好的表情和肢體語言將自己的真實情感向客戶

發展層次大致分為以下三類：　　一是管理理念的情感化。管理理念的情感化就是注重人的內心世界，根據情感的可塑性、傾向性和穩定性等特征去進行管理，其核心是激發職工

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