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。　　――主動前移管理端口，推行設(shè)備預(yù)防維修　　隨著分廠整體技改的完成，生產(chǎn)裝備技術(shù)全面升級換代，先進(jìn)設(shè)備在帶來高效便捷的同時，對設(shè)備管理部門如何管好

提高了陜西煙草工業(yè)對輸出企業(yè)品牌的生產(chǎn)保障能力”。　　以漢中卷煙廠為例，“2009年9月技改完成投產(chǎn)后，我廠已形成年產(chǎn)卷煙40萬箱的能力，并留有一定發(fā)展余地

’技改的完成，為企業(yè)注入了新鮮的活力，煙草兒女斗志昂揚(yáng)，企業(yè)前景更輝煌。/秉承‘國家利益至上，消費者利益至上’的行業(yè)價值觀，堅持

，樂于奉獻(xiàn)，踐行著自己曾經(jīng)對黨的誓言。2009年底，漢中卷煙廠技改完成，聯(lián)合工房生產(chǎn)線全面運行投產(chǎn)。當(dāng)時卷包車間檢測儀器配置數(shù)量較少，

把握住云南發(fā)展煙草產(chǎn)業(yè)的契機(jī)，通過“六五”技改使生產(chǎn)制造能力飛速發(fā)展，直到“八五”技改完成，陸續(xù)推出“紅山茶”（特制）、“云煙

，在此基礎(chǔ)上，他們能為紅煙貢獻(xiàn)更多創(chuàng)新思想。　　在易地技改完成之后，青年員工深刻地體會到老一代紅煙人的期許在自己身上漸漸顯現(xiàn)。　　“我們年輕人是第一次經(jīng)歷全方位

堅實的硬件基礎(chǔ)。　　如今，什煙人已悄然進(jìn)行著技改的各項配套準(zhǔn)備工作。從思維、管理技術(shù)到員工培訓(xùn)，都按照新廠的模式進(jìn)行，以便將來技改完成，可以快速

載體。　　在衡量企業(yè)基礎(chǔ)管理的核心指標(biāo)中，貴州中煙在行業(yè)40項對標(biāo)指標(biāo)中，14項優(yōu)于行業(yè)平均水平，2項達(dá)到先進(jìn)水平，并且隨著貴陽卷煙廠技改的完成

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