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產(chǎn)業(yè)。2013年，湖北省煙葉種植面積達(dá)100.9萬畝，煙農(nóng)戶均收入3.5萬元，湖北煙草行業(yè)綜合實(shí)力在全國(guó)的排位進(jìn)入第一方陣。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，湖北煙草農(nóng)業(yè)
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達(dá)到了30起，這一數(shù)據(jù)創(chuàng)造了南昌煙草系統(tǒng)自取消法人以來作為縣區(qū)局查辦5萬元以上大要案件歷史最高，同時(shí)，根據(jù)省、市局專賣監(jiān)管指標(biāo)排位公示顯示，南昌縣
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萬元以上大要案30起，是去年同期查處的3倍。非法卷煙總查處、非法真煙查處、假煙查處、案件查處、大要案查處、上繳罰沒款、判刑人數(shù)7項(xiàng)監(jiān)管指標(biāo)均排位全省第一。
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，結(jié)合基層創(chuàng)優(yōu)、對(duì)標(biāo)管理研究對(duì)部門的年度排位和年終結(jié)算辦法。
新的考核機(jī)制經(jīng)全面調(diào)查征求意見和進(jìn)一步完善后，將在2012年開始實(shí)施。
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好做法，力爭(zhēng)2011年各項(xiàng)工作有新的突破。二是咬定煙葉種植2.83萬畝、收購(gòu)8.6萬擔(dān)，卷煙銷售增幅10個(gè)百分點(diǎn)的目標(biāo)，堅(jiān)定向先進(jìn)單位看齊、力爭(zhēng)排位前移的信心
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成本類指標(biāo)和三個(gè)效率類指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估，通過計(jì)算出各部門的先進(jìn)分和改進(jìn)分后，進(jìn)行加權(quán)匯總，最后通過極差計(jì)算方式采用“十區(qū)間評(píng)分法”進(jìn)行指標(biāo)排位，確定
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管理考核工作，將專項(xiàng)行動(dòng)方案執(zhí)行情況納入專賣績(jī)效考核，明確行動(dòng)目標(biāo)、任務(wù)目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)，定期對(duì)其進(jìn)行排位、通報(bào)，實(shí)現(xiàn)工作同向、考核同步
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包車間和動(dòng)力車間內(nèi)部開展“班組、工序、機(jī)臺(tái)”三個(gè)層面的指標(biāo)對(duì)標(biāo)工作，是工廠提升行業(yè)對(duì)標(biāo)排位的重要抓手，也是一流班組建設(shè)的重要支撐。工廠在行業(yè)分類分組對(duì)標(biāo)的基礎(chǔ)上，
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與創(chuàng)造性。
二是聚焦考核力度，強(qiáng)化督查。緊扣月、季、年關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，抓實(shí)抓細(xì)走訪檢查、定期通報(bào)、分析點(diǎn)評(píng)工作，特別是對(duì)工作進(jìn)展緩慢、主要對(duì)標(biāo)指標(biāo)排位靠后
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中排位，分析市場(chǎng)情況，每月不少于4天到掛點(diǎn)單位督導(dǎo)檢查基礎(chǔ)工作，幫助掛點(diǎn)單位查找問題，解決基礎(chǔ)管理工作中的短板。每月至少1次深入基層網(wǎng)格工作站
