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并不會把創新工作推給他人。他們會親自上陣。但他們是怎么做的呢？通過研究，作者發現最有創造力的管理者獨具五大“探索技能”，它們分別是：聯想

積極探索如何營銷創新，以更好地促進效率提升，是各級煙草局和全體煙草人必須正確面對的問題。筆者認為在當前情況下一定要堅持以“創新+效率”為抓手，不斷探索

探索一條可行的方法。自1974年在安徽宣城市宣州區黃渡鄉試種煙葉以來的50年中，黃渡煙草的發展歷經過坎坷、風雨和彩虹，通過幾代煙草人的努力與拼搏，2002年首

省級卷煙營銷平臺為支撐，以“四個注重”為抓手，積極探索、持續推進，確保市場化取向改革各項措施落地生根。　　一是注重完善運行機制。著力做好需求預測體系完善

近期，安徽中煙工業有限責任公司阜陽卷煙廠卷接包車間聯合設備科積極探索“進站式”保養新模式，進一步提升設備保養水平，深挖設備潛力。這一保養模式引進了F1賽車

，如何落實實施人才育成行動，建設專業技術技能人才隊伍，培養與時代發展相適應高素質人才隊伍，是基層卷煙工廠需要長期探索的一個課題。做好頂層設計

　　煙草在線廣昌消息　　為探索新的煙葉收購模式，進一步優化煙葉收購流程，加強工啇合作，江西廣昌煙草分公司根據省市煙草公司安排，近日

擁抱新技術、新模式，不斷探索新質生產力在企業發展中的應用，為企業的持續健康發展注入了新的活力。把握行業試點機會，以智能化生產引領新質生產力實踐。從搭建數據平臺

盲目樂觀，建水分公司召集各站技術骨干，并邀請各村小組種煙能手，共同探索制約建水烤煙發展的原因：一是干旱嚴重影響烤煙生長，二是根接線

??? 安徽中煙探索實行工商物流一體化，以安泰物流有限責任公司為紐帶，暢通工商物流通道，實現了工商物流同城、同址、同庫。圖為安泰物流聯合工房一角。?昌通攝　　多方

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