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的能力、組織人員疏散和逃生的能力和消防安全知識宣傳教育培訓(xùn)的能力)進(jìn)行了詳細(xì)講解。
隨后,以沙盤推演的方式組織了火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練,對參會人員掌握消防安全
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中層管理人員參加了培訓(xùn)。
2014年管理干部培訓(xùn)以“合和文化”為主題,進(jìn)一步解析云南中煙改革發(fā)展戰(zhàn)略。通過沙盤推演、專題講座、交流研討等方式,由專家教授及云南中煙相關(guān)
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文化發(fā)展沙盤和云南中煙發(fā)展沙盤推演,促進(jìn)管理者了解行業(yè)文化和云南中煙“合和”文化建設(shè)的背景、意義,強(qiáng)化文化引領(lǐng)改革的意識,吃透“合和”文化內(nèi)涵。通過促進(jìn)管理者
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“理論學(xué)習(xí)+輪崗實(shí)操+案例復(fù)盤”三階培養(yǎng)模式,實(shí)行季度成長答辯制度,通過現(xiàn)場演示、案例推演等方式檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效,業(yè)務(wù)技能達(dá)標(biāo)率同比提升40%。實(shí)戰(zhàn)淬煉
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人員培訓(xùn);進(jìn)行線下“兩打八掃”作業(yè)模擬推演,收集問題反饋,并集中力量開展煙葉平臺實(shí)操演練。通過緊鑼密鼓的攻關(guān)建設(shè),他們最終順利完成“七匹狼”薄片首箱成碼下線。
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,在提升設(shè)備維修人員綜合能力上下功夫,通過教育引導(dǎo)、業(yè)務(wù)研討、月度考核等促進(jìn)技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力提升,以事故預(yù)想、事故推演等積累學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),著力把技能提升
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活動(dòng)“兩端”(制造端和供應(yīng)端),通過大數(shù)據(jù)檢測、算法推演,確保生產(chǎn)區(qū)塊全面銜接,以智慧生產(chǎn)全面實(shí)現(xiàn)降成本、提效能。優(yōu)化環(huán)境
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培訓(xùn)。注重行政執(zhí)法模式嚴(yán)規(guī)范。由稽查隊(duì)員中的“案卷制作達(dá)人”現(xiàn)身說法,推演“說理式”行政處罰文書的制作,充分體現(xiàn)煙草專賣執(zhí)法教育與處罰相結(jié)合、說法與說理相結(jié)合的法治精神。注重
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工商一體的物流崗位技能競賽。集團(tuán)公司組委會根據(jù)實(shí)際特點(diǎn),主動(dòng)對標(biāo)行業(yè)物流工作新形勢和新要求,精準(zhǔn)制定競賽方案,合理設(shè)置競賽項(xiàng)目,反復(fù)進(jìn)行技術(shù)論證、規(guī)則修訂和流程推演,共設(shè)置理論知識、專業(yè)技能、方案設(shè)計(jì)
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,并應(yīng)用“沙盤推演”的方式反復(fù)驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案演練方案,確保滿足更加科學(xué)有效、更加嚴(yán)密詳實(shí)、更加貼近實(shí)戰(zhàn)的要求。隨著成品庫煙感報(bào)警器響起,演練正式開始